公司二届一次职代会暨2017年工作会议讲话稿

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公司二届一次职代会暨2017年工作会议讲话稿

2016年工会工作回顾

　　一是建功立业有作为。围绕企业中心任务，深入开展“降成本、提质量、增效益”劳动竞赛，60名“明星员工”脱颖而出。1万多名职工参加“万千百”岗位练兵和技能大赛活动，130名选手分别荣获“首席员工”、“技术标兵”和“技术能手”称号。成功承办河南能源液压支架工技能大赛，义安矿业王锁取得个人第一名，义煤公司获得团体冠军。
　　二是群众安全筑根基。以“安康杯”竞赛和班组建设“星级攀升”竞赛为载体，深入开展“矿井无事故、区队无轻伤、班组无三违、员工无违章”群众安全竞赛。耿村煤矿《班组安全建设“278211”工作法》和义海公司《“天天课堂”助推企业安全生产 》两项先进工作法得到推广。
　　三是维权服务聚人心。坚持召开公司、矿（厂）、区队（车间）三级职代会。征集关闭矿井职工分流方案建议72条，表决通过了《义煤集团化解煤炭过剩产能职工分流安置工作实施方案》。
　　四是精准帮扶亮品牌。完善1+3精准帮扶模式，深入开展“双节”送温暖活动，筹措慰问款物x余万元，慰问困难职工x户。筹集x万余元为一线职工送清凉。走访慰问地市级以上劳模x人x万元，发放x岁老人生活补贴x万元，大病救助x万元，日常救济x万余元，职工补充保险金x万元。发放金秋助学金x万元，使x名贫困学子大学梦圆。调整了两级帮扶中心困难职工档案，为x名公司级困难职工建档立卡，其中x名信息录入到全国总工会困难帮扶系统，使他们能及时得到政府帮扶资金的救助。
　　五是思想引领树信心。认真做好职工的教育引导，不断夯实广大职工与企业同呼吸共命运的思想基础。公司豫剧团契约化管理初见成效，送戏下矿、戏曲进校园等活动成为常态。
　　六是改革创新强自身。积极推进“互联网+工会工作，开通“义煤职工微家”微信公众号及“义煤半边天、工会工作群、文学群、耿村明珠微家”等新媒体平台，形成线上线下工作融合发展新模式。

2017年工会工作重点

　　突出“一条主线”，建设职工之家。

　　要以“永远在路上”的精神，紧紧围绕实践“两个信赖”，深化改革创新，深入开展学习型、服务型、创新型、高效型“四型”工会创建，努力把工会建设成职工群众信赖、满意的“职工之家”。建家工作。以优化“四型工会”创建考核奖惩机制为抓手，推进对标提升，激发创建动力。进一步完善职工之家建设的动态申报命名机制，引导各单位立足现有条件，因地制宜地打造特色鲜明，职工满意的品牌“职工之家”，让职工群众享受到建家成果。组织建设。加强对会员的管理和服务，补充完整会员信息的登记录入，教育会员履行义务，及时兑现会员福利待遇。各级工会要在矿井关闭退出、三供一业移交、机构调整等改革的关键环节，主动向党委汇报，与行政沟通，保证工会活儿有人干、活动有阵地、经费有保障，努力实现工会组织、工作、服务“三个全覆盖”。能力作风。坚持开展公司、矿厂两级工会工作人员的分类培训，提高素质能力和服务水平；在工会党员干部中继续开展“两学一做”教育活动，秉承“团结拼搏、务实创新，担当作为、追求卓越”企业精神，转变工作作风，努力打造一支对党绝对忠诚、竭诚服务职工的工会干部队伍。工作创新。大力实施工会 “互联网+”行动计划，完善“义煤职工微家”各项功能，不断将工会工作拓展到网上、到掌上。丰富网上服务功能，将政策咨询、宣传教育、维权服务等纳入其中，形成线上线下相互促进、有机融合的工会工作新格局。经审等其他工作。加强对工会资产的监督管理和经费使用的审查审计监督，确保经费使用、资产管理依法合规。进一步做好工会廉政文化建设和反腐倡廉教育，以及工运理论、管理创新、信息外宣和来信来访等各项工作，用扎实的工作成效赢得职工群众的信赖和拥护。

　　强化“三个引领”，凝聚发展合力。

　　一是强化思想引领。深入开展践行社会主义核心价值观主题活动，加强形势任务教育，把公司党委的决策部署内化为思想自觉，外化为具体行动，团结引领广大职工以主人翁姿态与企业和衷共济、共谋发展。
　　二是强化文化引领。以基层工会、文联协会为依托，以群众性、业余性、小型化为特点，组织开展好传统节日、消夏活动、为职工过生日，红白大事慰问等工会特色活动，同时利用群监站、亲情园、板报橱窗等工会特色阵地，把正面宣传融入到各项活动之中，在潜移默化中弘扬主旋律、传播正能量。
　　三是强化典型引领。大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，规范劳模选树模式，做好劳模疗休养、体检、慰问等关爱工作，帮助解决工作生活中的难题，为劳模更好施展才华、展现精神品格提供全方位支持。通过对劳模、大工匠等先进人物的选树宣传活动，用职工群众身边的感动，感召职工群众，引领企业发展。

　　推进“七项工作”，同心建功立业。

　　一是推进群众安全工作。围绕安全生产“零”理念，强化安全红线意识和底线思维，不断深化“安康杯”竞赛和“十个一”活动，继续开展“四无”全员安全竞赛活动，畅通群监信息绿色通道，及时兑现奖励，提高隐患整改率。
　　二是推进劳动竞赛工作。增强“明星员工”品牌的影响力号召力，围绕安全管理、生产组织、节支降耗、节能减排、创新创业、管理服务等设置竞赛主题，开展适合职工和基层特点的劳动竞赛活动，着力提升竞赛的技术含量和参与率，通过竞赛活动引领职工争当“明星员工”，争创“工人先锋号”，增强职工的受益度和获得感，提振精神，鼓舞士气。
　　三是推进民主管理工作。紧紧抓住职代会制度、平等协商和集体合同制度两大机制，敢作善为，强化监督，提高履约率。按制度召开公司、矿（厂）、区队三级职代会。深化企务公开工作，积极推进“企务公开电子查询系统”试点建设。完善职工董事监事制度，促进企业与职工协商共事、机制共建、利益共享。
　　四是推进职工素质提升工作。深入开展“万千百”岗位练兵、技能大赛活动、引导职工争当“技术能手”，争创“建功标兵岗”。建优做强现有的劳模（技能人才）创新工作室，更好地发挥创新工作室在破解安全生产难题中的攻坚作用，多出成果，培育人才。组织开展第二届“义煤大工匠”选树宣传活动，“锻造好”具备义煤品质的“大工匠”。
　　五是推进巾帼建功工作。深入开展女职工巾帼建功立业竞赛活动和以“巾帼标兵岗、班组花木兰、金牌协管员、创新女状元”等为主要内容的“最美女工”评选活动，引导广大女职工立足岗位、提升技能、建功立业。扩展女工家政服务培训内容，拓宽女职工转岗再就业渠道。
　　六是推进班组建设工作。推进班组建设“十百千”工程，开展“安全型、高效型、技能型、文化型、和谐型”五型班组建设。发现和培养班组建设的先进典型，评选表彰10个班组建设示范单位、100个标杆班组和近千名优秀班组长，通过典型引领，对标激励，提高班组建设水平，夯实基础管理，激发基层活力。
　　七是推进万众创新工作。围绕企业全面实施创新驱动战略，组织职工针对生产实用技术，开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”五小竞赛活动，进一步完善“五小成果”评审收购制度和网上展示交流平台建设，兑现收购激励，点燃创造热情，涌现更多成果。

　　构建“三大体系”，维护职工权益。

　　一是构建职工权益维护工作体系。各级工会要树立主动依法科学维权的社会主义维权观，积极构建以集体合同（女职工专项条款）签订与履行、工资集体协商、休息休假、劳动安全卫生、劳动保护教育、职业病防治、劳动争议调解等为主要内容的职工权益维护工作体系，强化源头维护、制度维护，全方位、多角度维护职工合法权益。
　　二是完善“三个第一”服务职工工作体系。以争做职工群众的第一知情人、第一联系人、第一帮扶人活动为载体，做优做实“两送一助”、大病救助、日常救济、互助互济、女工关爱和女工特病统筹等传统帮扶工作品牌；整合升级工会帮扶中心（三站）职能，努力实现精准帮扶，贴心服务。
　　三是完善职工“三最”问题调查工作体系。完善职工“三最”调查工作，采取座谈走访、问卷调查、网络调查、专题调查等多种形式，让矿情民意和职工心声直达公司领导层，为公司正确决策提供科学依据。突出闭环管理，形成落实、反馈、提升机制，着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。

2017年工会工作总体要求

　　根据新的形势任务，2017年公司工会工作的总体要求是：以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，深入学习贯彻省委和集团公司党委关于工会工作的重要指示精神，全面贯彻落实上级工会及公司党委决策部署，围绕中心、服务大局，忠党报国、奉献河南，大力推进工会工作“1373”工程，动员引领广大职工与企业同呼吸共命运，团结拼搏、务实创新，担当作为、追求卓越，为全面完成2017年各项目标任务而努力奋斗。
　　围绕总体要求，制订了工会工作“1373”工程，主要内容是：突出“一条主线”，即创建学习型、服务型、创新型、高效型“四型”工会。强化“三个引领”，即思想引领、文化引领、典型引领。推进“七项工作”，即群众安全工作、劳动竞赛工作、民主管理工作、职工素质提升工作、巾帼建功工作、班组建设工作和万众创新工作。构建“三大体系”，即职工权益维护工作体系、“三个第一”服务职工工作体系和职工“三最”问题调查工作体系。
 

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