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中学教务处工作计划精选八篇

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工作计划是对一定时期的工作预先作出的安排和打算。下面是小编精心整理的中学教务处工作计划精选八篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇: 中学教务处工作计划

一、工作思路

依据学校工作计划,深入学习各学科的《课程标准》,全面推动教育教学改革,促进教师专业化成长,打造一支业务精湛、师德高尚的教师队伍,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量。

二、工作重点

1、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。

2、扎实开展好各项教研活动,积极探索提高教学质量的有效途径。

3、落实校本研修,搞好教师培训,提高教师素质。

4、结合实际,开展多种学科竞赛活动,促进教师素质、学生学业水平提高。

三、工作内容

(一)坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。教学常规是落实在日常教学工作中的工作规范,是实现教学目标、开展各项教学工作、全面提高教育教学质量的保证和基础,教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。

备课,要求教师严格以学校和教务处的规定进行备课;提前写好教案。上课,要求教师必须严格把好课堂关,使课堂真正成为教与学的主阵地。作业、课后辅导和课外活动必须做到面对全体学生、关爱每一个学生,不选择学生的家庭、生活环境、性格,对待优生和其他学生一样要一视同仁。

1、教务处深入课堂,走进各教室,认真检查教学的开展情况,与教师及时交换意见,要求作业批改力争做到书写认真、规范,批改及时、准确,数量恰当适中。

2、继续进行随堂听课,听各学科、各年级的课,及时和上课老师交换意见,加强监督管理,促进教学水平的提高。

3、定期开展教研活动,组织教师开展丰富多彩的教研活动,充分利用我校现有的现代化教育技术设备,要求教师进行课件制作的学习,以提高课堂教学效率。

(二)扎实开展“教学质量月”活动,积极探索提高教学质量的有效途径。全面提高教育教学质量是我校的立校之本,如何在各学科各年级大面积提高教学质量是教学工作的当务之急,本学期我校将从以下方面的工作做起,为全面提高教学质量打下坚实的基础。

1、以“教学质量月”活动和课堂教学达标活动为契机,进一步提高中青年

教师的业务素质和课程实施能力,规范课堂教学常规,提高课堂教学质量,以课堂教学的实施与研究为载体,把进行课堂教学研究、开展教学反思作为提高教师教学水平、促进教师专业化发展的必要途径。

2、加强教务处对各教研组的管理力度,从教学的细节做起,从每一课堂做起,加强教学水平和业务能力的提高。

3、扎扎实实地上好每节课,积极组织教研组开展教研活动。教研活动时间要求教研组成员都要认真对待,教研组长按要求定出研究的内容、操作的步骤。教师要认真上好每一节课,逐步提高教学水平,提高教师课程建设能力、实施能力和研究能力,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应课程改革的需要。

4、组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本教研。根据教材与学生的实际情况,找准开展校本研究的突破口,扎实、深入地开展工作。不断加强校本培训和网络教研,做到理论学习与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合,使培训工作制度化、内容化、科学化。

5、全体老师在认真参加教研的基础上,仍要坚持做到周周有教学反思、月月有教学故事、期期有案例,要在教育教学刊物、教育网站和学校网站上发表高质量的教育故事,教育随笔。

(三)搞好教师培训,提高教师素质

加强教师培训,突出工作重点,切实推进课程改革工作。

为了有效地落实课程标准精神,积极推进课程改革,依据学校工作计划,在学校和教研室正确领导下,教务处加强教师的业务学习和指导,提高教师对新课程的适应能力,并以校教研组培训为突破口,充分发挥骨干教师在课改中的中流砥柱作用。本学期教研组要继续开展好一月一次的集中研究、学习活动,鼓励广大教师有创新地开展课改教学工作,在常规教学的基础上,要求每学科都有教学金点子,使课改工作充满生机和活力。

1、做好新教材、新课标的培训工作,为课改工作的深入发展打下坚实基础。

2、各教研组利用教研时间,继续学习新教材,新课标,并做好学习记录。

3、利用课堂教学达标活动,为青年教师提供展示风采的舞台,打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍,提高教师的教育教学基本素质。

四、结合实际,开展多种学科活动,促进学生学业水平提高。

本期为了活跃学生学习生活,促进学生全面发展,将开展多种学科竞赛活动,尽量做到形式多样,内容丰富。

第二篇: 中学教务处工作计划

一、指导思想

本学期教务处按讲实话,做实事要求,从“活动、习惯、文化、特色、服务”五大方面入手,让学生在校园快乐学习,快乐生活,全面提升学生对学校的满意度,全面提升社会对学校的美誉度。让学生喜欢我们的学校,让家长放心把孩子交给我们的学校。

二、工作目标

1、打造过硬的文化质量。

英语进军全县第一

2、语文、数学在原先的水平上提升一定的幅度。

3、培养良好的习惯。

突出抓好“课前准备、作业认真、课堂规范”三大习惯

3、营造氛围浓厚的书香校园。让每位学生养成爱读书,读好书的习惯。让学校每天的20分钟阅读闪亮发光。

4、打造硬笔书法特色。

建立一支合格的、具有一定实力的写字教师队伍,让90%的学生能写出“规范、端正、整洁、美观”的汉字。

5、提供优质教学服务。

树立爱生如子的情怀,把学校建设成为温馨的家园、快乐的学园。

6、打造一流的教师队伍。

让我们努力去做学生最满意的老师。

三、具体措施

坚持教学工作的中心地位,教好每一门课程。严格按课表上课,按教学进度备课内容上课,不随意增减课时。严把“备课、上课、听课、作业、辅导、评价”关

1、有效备课

理清教学重点,明确目标,上课,备课一致。教学过程要完整,有预习问题设计,能体现师生互动过程。课内要有10分钟练习板书设计要清晰,教学反思要有用。教务处和教研组将不定期检查教案。教案检查的重点:一看教学过程的设计是否突出以学生为主体的特点。

2、有效上课

(1)全体教师提前侯课,准时下课,杜绝托堂。

(2)课前要做好充分的上课准备。

(3)教学过程以学生为主体。

(4)上课前要全体起立,下课后要做到“一拉,二塞,三准备,四捡垃圾”。

3、有效听课

听课记录重在体现评课意见,包括对他人评价和自己的听后的收获。

4、有效作业

作业要做到“四精四必”,即对学生的作业要“精选、精讲、精练、精批”和“有发必收、有收必批、有收必评、有错必纠”,切实提高作业布置与批改的效益。三年级以上学生可个人建立作业错题本;对学生的作业要求书写规范、工整、卷面整洁、订正及时。批改要规范,要求有二次批改符号。

5、有效辅导

可在班级开展结对、帮扶活动。辅导要有耐心和爱心,不放过任何一个差生。不要以“责”代“辅”,以“罚”代“导”。

6、有效评价

检测后要认真分析成绩,研究错例,加强对比和进行交流,寻求改进办法和提高教学质量的措施。

7、有效总结

每次检测、考试要认真搞好质量分析,学期末要认真写好总结。总结亮点,发现不足。

四、特色工作

1、开展阅读考级

2、开设特色书法课

3、创办校刊,提升学校文化内涵。

4、评选星级教师、星级班级。

5、加强英语教学,让英语学科成为学校的排头兵。

五、常规安排

1、每周一次的教研活动

2、两周一次常规检查

3、每月一次备课、作业检查

以上检查的情况,每次教务处都会登记记录。

六、行事历

九月份

1、“人人一堂公开课”计划表。

2、教师提前备课5课时或一个单元;

3、新教师推门听课

4、上交暑期特色作业,体艺组编排展示

六、行事历

十月份

1、一年级拼音过关检测;

2、高段进行手抄报比赛;

3、英语开放日活动及英语书法,手抄报展示

六、行事历

十一月份

1、二年级看图写话比赛;

2、期中考试及质量分析会;

3、数学计算,解决问题达标测试。

六、行事历

十二月份

1、“作文”大比武;

2、字、词基础过关测试。

3、评选星级教师及星级教研组。

六、行事历

元月份

1、复习研讨会。

2、期末考试及质量分析会;

3、完成学生素质报告单的填写;

4、假期作业布置及,做好放假前的一切工作。

我们坚信:有在座各位的齐心协力,辛勤付出,我们时代的学生一定会学在时代,乐在时代,闪光在时代!

第三篇: 中学教务处工作计划

学校教务处工作计划

学校教务处是学校管理中极为重要的一个部门,它是负责协调组织教学工作的专门机构,承担着推进教学改革、规范教学管理、培养学生综合素质等重要任务。为了更好地肩负起这一使命,学校教务处需要制定一份详细的工作计划,在工作中明确任务、提高效率、全面协调,为学校各项教学工作的开展提供有力的支持和有序的保障。

一、组织协调

学校教务处在组织协调方面具有举足轻重的作用。为了更好地协调教学工作,教务处应设立专门的机构和岗位,对各科室和班级进行统筹管理,形成协调工作的有效机制。教务处还应加强与学校其他部门的沟通和联系,以及与上级部门的联动和对接,协同推进各项教学工作,做到各司其职、各尽其责。

二、教学管理

教学管理是教务处的一项基础工作,其目的是促进教学质量的不断提高。教务处需要制定教师培训计划,提升教师的业务素质和教学水平,确保教师能够熟练掌握课程内容以及更好地开展教学活动。另一方面,教务处还需要开展课堂教学观摩、教学评估等工作,监督教学质量,及时反馈学生和教师的意见和建议,为优化教学质量提供可靠的保障。

三、教学改革

教学改革是教务处的一项重要工作,其目的是推动学校教育迈向更高的水平。教务处应建立教学改革专项工作组,对当前的教育现状进行反思,制定针对性、具有前瞻性的教育改革方案,调整教学计划和课程设置,加强教育教学资源的整合和创新,将新理念、新技术、新方法引入教育教学领域,培养学生创新思维,扩大学生的知识面,促进学生的全面发展。

四、培养学生综合素质

学生的综合素质是学校教育的重要目标,也是教务处工作的核心任务。教务处应从课程设置、教学方法、课外活动等方面入手,实现课程知识与综合素质的有机结合,鼓励学生广泛参与各类课外活动,开展社会实践和志愿服务,增强学生的团队协作和创新意识,提高学生的分析、解决问题的能力,进一步提升学生综合素质和综合能力。

五、信息化建设

信息化建设是学校教育的必由之路,也是教务处工作重点。教务处应加快学校信息化建设,提高信息化水平,增强学校对信息化教育的需求和推动,推动信息技术与教师教育、管理运用紧密结合,有效实现教育教学资源的共享和交流,在信息化环境下开展教学活动,促进学生的信息素养和综合能力的提升。

以上是学校教务处工作计划的主要内容,教务处应根据学校实际情况和发展需求,进一步完善工作计划,并制定可行的实施方案,逐步推进各项工作的落实。同时,教务处工作的执行需要高度重视,确保教务处工作能够真正发挥作用,更好地为学生教育、学校教学工作和教育改革做出贡献。

第四篇: 中学教务处工作计划

教务处工作计划

教务处是学校内重要的部门之一,其工作涉及到学生的学习生活、教师的教学研究、教学改进等方面。教务处的任务是为学生和教师提供好的教学环境,让学生学有所成,让教师履行好本职工作。为了完成好教务处的使命,我们需要制定一份全面详细的工作计划。

第一章:教务处的使命和职责

教务处的核心使命是为学校提供优质的教学服务,确保学生在学校期间获取全面优质的教育资源,培养他们的各方面能力,并在他们离开学校后能够成为社会有用的人才。除此之外,教务处还要承担如下职责:

1.全面负责学校教学工作的组织和协调。

2.设计制定各类教学计划和教学方案,包括日常教学、开学典礼、毕业典礼等。

3.定期对教师进行职业技能培训和教育教学知识等方面的提升。

4.规划在学校内进行的各类教育活动和比赛,以及其他各类校内活动。

第二章:学生管理

学生管理是教务处工作的一个重要方面,它涉及到学校内学生的各方面事务,包括日常管理、学生活动、福利保障等方面。下面是一些重点工作:

1.对所有新生进行教育管理,规范他们的行为和品德,帮助他们适应校园生活。

2.管理学生日常活动和行为,建立学生档案,适时进行信息统计和分析。

3.规划学生活动,包括校内外各类活动,运动会,文化节等。为学生提供更多的活动丰富校园生活。

得再接再厉的提高学生管理水平。

第三章:教师管理

教师是学校教育质量的核心,教务处也要为教师部署相关教学管理,培训他们提高专业技能和创新能力。下面是我们的工作计划:

1.制定适合不同教师的培训计划,强调教育教学的新生态。

2.推广教师固定授课制度,为学生提供更加稳定的教育资源。

3.建立奖惩制度,增强教师的热情和整体质量,从而提高教学质量和效率。

4.提高教师的抗压能力和团队合作能力,让他们更好地完成重要的教育任务。

教师管理方面是较强的核心工作,要有层层推进逐渐完善。

第四章:教育研究与创新

教务处有责任制定各类教育研究和创新计划,在学校内部积极探索和推广各类教育改革,分析和研究教育质量问题,及时提出并实施解决方案。具体工作如下:

1.倡导学•思改革理念,推进教育改革,解决和缓解教育紧迫性问题,提高综合教学水平。

2.浸入教育创新风潮,结合校情开发新型教育教学模式,加强学生自主学习和实践。

3.推广教育信息化,发展在教育方面的技术手段和应用方面,努力建设数字化校园,让教育更加科学和技术。

4.积极参与国际学术交流,吸收国际先进的教育理念和创新模式,发掘技术应用领域,推动校园教育走向更高的水准。

以上教育研究与创新内容是较好的软实力展示,需要更长时间和更大的投入加强和完善。

结语

教务处工作需要全员参与,从各个方面协调好资源,发展好本部门的工作,帮助学生和教师各尽其能、互相促进,推动学校的不断发展和进步。我们的教务处工作计划是为了达到这个目标而设计的,期待能够得到领导的支持和帮助,把计划尽快落实到实际。

第五篇: 中学教务处工作计划

学期教务处工作计划

近年来教育行业中,教务处扮演着越来越重要的角色。教务处属于学校行政部门之一,主要负责协调校内各项教学和管理事宜,确保学校教育教学工作顺利开展。有效的教务管理工作有助于提升教学质量,达成学校发展目标。为此,一份合理的学期教务处工作计划具有至关重要的作用。

一、学年度教学计划策划

学年度教学计划必须是严谨、完整、可靠、有效、前瞻性的。在教学计划的制定过程中,要充分考虑教学资源的利用,掌握教学渐进原则,切实调动全体教师积极性。同时需要充分考量学校的技术、场地、课程、学时等资源,制定符合学生需要、符合教师实际教学水平和教学风格的教学计划。

二、师资培训计划制定

提高教师的教学水平是教务处基本的任务之一。因此教务处需要制定教学培训计划。培训内容可囊括教学方法、教学技术、课程内容、教育心理学等多个方面。培训内容必须贴近现实教学环境,培训方法以讲座、讨论或研讨会等多种形式进行,且要针对性强,考虑不同学科、不同年级的教学需要和复杂的教学环境。

三、学生考勤管理计划制定

学生的出勤率、Quan-Ma率和准时率对于学习效果的提升和保持良好的校风纪律必不可少。因此制定一份良好的考勤管理计划也是教务处不可遗忘的任务。具体计划可包括考勤标准、考勤流程、考勤记录等各个方面。从实际出发,教务处还可以发起促进学生教育发展的各种活动,以增强学生参与感和主人公意识。

四、课程评估计划制定

课程评估可以帮助教学部门掌握课程的优点和缺点,以及课程的实际情况。因此教务处制定一份课程评估计划十分必要。评估内容需要包含课程教学难度、教材使用情况、教学效果和学生反馈等多个方面。而课程评估的结果数据也需要规范处理,供教务处、主管部门等参考,以期为优化教学奠定基础。

五、班级管理计划制定

班级管理在学校管理中起到了至关重要的作用。通过制定班级管理计划,教务处可以推进班级管理的全面覆盖。具体计划包括班级文化建设、实行学术课程管理、组织卫生保育、加强对学生思想教育的指导等方面。秉持诚信为本的班级文化理念和如实反馈的管理策略,不仅可以帮助学生在素质教育中获得良好的成果,也对学校管理的推进具有重要意义。

以上是教务处工作中一些重要计划的简述,其实随着学业的不断发展,教务处的工作内容已经越来越复杂,要实现教务处的整体有效管理,规划和计划工作对于教务处是必要的,教务处规划决策所涉及的各种问题,只有通过计划和布置,才能提高教学质量和管理水平,同时,这也意味着教务处的工作人员需要提高自己的专业素养和管理能力来应对教育行业日益增长的挑战。

第六篇: 中学教务处工作计划

教务处工作计划

随着新时代来临,教育事业日益发展。教务处作为学校教学管理的核心部门,具备着重要的使命和责任。为了更好地完成教学工作和服务学生,教务处需制定合理的工作计划,提高教学品质,改进管理模式,形成良好的教学氛围。

一、教学工作计划

教务处在教学工作中起到了重要的作用。学校的目标是“让每个学生都有学习的机会和机遇,实现自我价值的发展。”教务处应根据学校目标和新教育政策,制定教学计划,努力提高教学品质。制定教学计划包括以下几个环节:

1.课程教学计划

针对不同学科、不同年级、不同学生种类,制订适合的教学计划。考虑到近年来多元化和个性化的教学需求,教务处应根据学生的需求和教学资源,综合考虑制订课程计划。教学计划必须体现课程目标和教学标准,并充分考虑学生需求和教学资源,注重实效性。

2.备课计划

制订老师备课计划,领导督导指导备课思路及重点并监督教师认真备课。教务处应加强对备课的监督和检查,组织教师参加教学研究、教学交流等活动,提高教学素质和教学能力,使教学工作更加顺畅。

3.课程评估计划

制定课程评估计划、实施课程评估、收集和分析课程评估信息,为改进教学提供科学依据和有效方法。

二、管理工作计划

1.培训计划

加强教学管理组织和培训工作,提高教学管理团队的素质。组织并开展各类培训,从管理和工作流程方面,加强教学管理人员的培训,不断提高管理能力和水平。

2.人才选拔计划

教务处应注重人才选拔、培养和引进。注重品德、能力、学历等方面的管理和评估,既要通过招聘,也要考虑通过内部选拔和培养来提高管理人员和工作人员的素质,不断为学校注入新鲜血液。

3.制度建设计划

建立一系列规范和有效的管理制度,保障多方面工作的有序进行。建立档案归档等多空间、多角度、全面化制度,使管理工作完善。

三、教学保障计划

1.基础设施建设计划

教学工作是基于一定的基础设施上进行的。如学校校园环境、教室设备及其使用情况、实验室、图书馆等设施管理等。应统筹规划,科学合理安排,确保教学安全、规范、良好。

2.信息化建设计划

面临信息化时代,教育信息化也已成为全球教育发展的一个趋势和重要保障。教务处应推动学校信息化建设,落实信息化教育政策,开展先进的教学管理系统和网络教学手段等。目的是为教学提供更好的信息化保障和支持。

3.教学资源建设计划

教务处应积极寻找教学资源,创造条件建立学科组、教育科研组、教学示范组、教学互助组等各类教研小组和团队,增强学校教育教学管理的创新能力和科技含量,让学校的教学工作更加有质量和成效。

总体来看,教务处工作计划是围绕教学、管理和保障三个方面展开的。在未来发展中,教务处应该注重细节和品质,并根据教学实际情况进行判断和调整。只有这样,教务处才能成为教学质量高、管理流程顺畅、保障措施完善的学校核心部门。

第七篇: 中学教务处工作计划

一、指导思想:

依据教务处工作职责和分工,,以提高教育教学质量为首要任务,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”功能,求真务实,抓细抓实教师、学生、教育教学三大管理,扎扎实实开展教务处工作。本学期,教务处将在学校整体工作计划的指导下,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,进一步加强教学工作的管理与督导,抓常规养习惯,抓教学提质量,大力提高教师对新高考变革的认识,全面提升教师的教学水平和教学质量。

二、工作目标及重点工作:

(一)工作目标:

1、学生层面:高一年级顺利实施选课走班,备战19年6月学考。高二年级备战19年6月语数学考,继续增强自主学习意识,形成良好学习习惯,逐步培养“准高三”意识,提高学习效率,提高整体成绩。高三全力备战高考。

2、教师层面:进一步规范教师的教学常规。加强研究浙江新高考政策,找准发力点,准确定位教学范围和难度。提升备课组教研质量,强调合作共赢。

(二)重点工作:

1、加强教学节奏和指挥研究:如三年课程设置、课时设置和教学安排。完善备课组长考核制度。

2、高三年级高考备考工作;高二年级学考选考备考工作;高一年级的选课走班工作。新高一招生工作。学考合格率基本目标保持高二现有水平,提升学考成绩达A率。高考总分前30%人数大幅度增长。

三、工作措施:

(一)规范常规教学,加强督导检查

1、加强对学科组活动和备课组活动的督查。要深入备课组,对教师备课、听课的督查常态化。加大巡课制度,对教师出现的问题,及时指正。

2、作业布置与批改检查要落实到位。学生作业要及时,数量恰当,确实让作业成为巩固知识、提升学生能力的手段。作业设计和批改必须做到“四精”,即精选、精讲、精练、精批和“四必”即有留必收、有收必改、有改必评、有差必补,备课组组长是第一责任人,学校、年级组将定期对作业进行问卷调查和检查。教务处对上述教学常规落实情况进行定期检查,并将检查情况进行通报,尤其要加强作业量的调查和通报。

3、提高自习辅导效益。教师首先管好自习课纪律,让学生能够安心学习,关注学生自习状态,杜绝传纸条、小动作、看杂志等;其次教师根据不同学科、不同学生的身心特点,遵循规律,因材施教,抓好个性化指导工作;重视做好“培优补差”工作,进行分类指导,分层要求,落实结对帮扶的计划。

(二)强化过程管理,提高教学质量1、加群备课组教研活动管理备课组长要强化责任意识、质量意识,组织好每周一次的备课组活动;精心制定本学期教学、教研计划,按时上报周课时教学安排;抓好集体备课环节,真正“确定主题、提出思路、制定计划、严格执行、及时调整、总结提升”,使集体备课成为教师集思广益、取长补短、共同提高的渠道;学科组按计划安排学科教研活动,特别是外出学访回来、参加教研会议回来、集体听课回来,如实记录教研过程和心得体会,按时上交教学研讨活动记录。

2、严格考试管理抓好期中、期末和各类大型考试工作,对学生进行考风考纪教育,加大检查力度,杜绝出现考试作弊行为,以考风带学风。考试后,继续做好质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

3、做好教务处常规工作:教学常规检查工作、学分学籍管理、综合素质评价、档案管理、高考报名、高考招录、招师招生、各年级重大(期中、期末、市统考等)的测试及调查反馈、工作量和值班津贴计算、教师个人量化考核、音体美工作、资料征订、学生体能数据上报、理化生实验工作等等。教学常规工作保证一周一检查,一周一反馈。学籍管理保证不漏不缺,不弄错任何一个学生的资料。各阶段的测试和教师量化考核工作保证科学、合理、公开、公正、公平等等。

4、搭建发展平台,提高教师水平本学期教务处将继续为教师成长搭建发展平台,配合教科室以调研课、骨干教师示范课、学科组研讨课为主要形式,努力建设一支高素质的教师队伍,具体做好以下几个方面的工作:

1、开展新教师赛课活动,每次赛课前由老教师帮助新教师分析教材、分析学情、指导备课,上课结束后再进行集体评议,对教案、学案进行修改,上课课件及教案报送教务处备案。

2、开展好听课、评课活动,骨干教师上示范课,组织青年教师全部听课。青年教师每周听课不少于2节,取长补短,提高自己,鼓励老师们写上课或听课教育随笔。

3、加强教务处管理部门建设。

(1)实验室管理员要加强教学仪器的管理,提高仪器、器材的使用率。为上好实验课做好后勤保障工作,实验课前课后检查学生仪器的配备和使用情况,配齐配足实验器材。加强实验教学的研究,写好每学期实验室管理的思考和心得体会

(2)体育器材管理员、专用教室负责人等要加强器材、设备等的维护与管理,保证一切器材设备的正常使用和安全可靠。

第八篇: 中学教务处工作计划

一、指导思想

本学期,教务处以学校工作目标和教育教学工作计划为指导,以实施课程改革为重点,以提高教学质量为中心任务,加强课堂教学的研究,全面提高教师的综合教育能力,营造和丰富校园文化,促进教师、学生的共同发展,努力把我校的教育教学工作推向一个新的台阶,提升学校的办学品位。

二、工作要点及措施

(一)全面实施我校的课程改革工作

课程改革是基础教育的一项重大教育变革,它从根本上改变广大教师的教学行为,使大批有个性、有创造力,能肩负起课改重任的教师成为学科带头人。因此本学期要全面实施课程改革,重点抓以下工作,以推进我校课改工作的有序进行。

1、开展课改培训。使广大教师明确课改意义,深入学习各学科的

《课程标准》和新教材,营造学习氛围,领会课改精神,转变教学观念,根据学校制订的课改计划要求教研组制定具体课改工作计划和实施步骤,以新的教育理念指导平时的教学实际。

2、创新课堂教学方式,让课堂焕发活力。新课改最倡导的两大转

变为——实现教师教学方式的转变,实现学生学习方式的转变。

①创建充满活力的课堂教学机制。学校将制定《新课程课堂教学评价指标》,组织全体教师参与构建评价指标,并在不断的学习、讨论中弄清每个指标的理论内涵和操作要领。开展多种形式的岗位练兵活动,不断促进新课堂理念能在各学科课堂实践中的渗透和落实。围绕新课标要求,强化备课立足于“两个要点”:促进学生发展,引导学生学会学习。力求上课实现“三个沟通”:即全员活动,人际沟通;教学整合,文化沟通;师生调适,心灵沟通。课后要求每位教师必须做好“三个反思”:学生的核心地位是否得到凸显,学生的学习热情是否得到激发,思维是否得到激活。

②不断构建新的课堂运行机制,为学生而设计,为学生的发展而教。“让课堂焕发生命的活力”这是我校落实新课改提出的口号,我们认为“课堂世界”应该是一个动态的,活生生的,教师和学生共同交流促进,共同成长发展的场所。

3、强化课堂教学研究活动,切实提高课堂教学质量。课程改革的核心环节是课堂,实施其基本途径就是课堂教学,广泛开展指向正确、主题鲜明的课堂教学研究活动,要在学生学习方式变革这一重点上有所突破,才能有效提升课程的实施水平,各年级、各学科要坚持每周一次的集体备课活动。45周岁以下的教师本学期要分别承担一次课改尝试课和研究课。

4、结合课程改革,加速推进教育信息化,在现代教育理论的指

导下,打好信息技术基础建设,要充分利用丰富的网络资源,有效整合信息技术和学科课程,为学生的发展提供广阔的空间,探索教学改革的新手段、新方法、新途径,推动教学观念、教学模式的更新和优化,促进学生整体素质的提高。

(二)进一步强化教育教学常规管理

1、加强教导处日常管理工作,细化相关的管理制度及要求,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。努力做到各项工作“有计划、有措施、有检查、有总结”,开学初要抓好教学工作计划的制订,期中抓好检查,期末抓好总结,日常要抓好落实。协调好各个职能部门的工作,对学校的教学活动达到有效的控制,

2、加强教学常规管理。

①严格执行课程计划,坚持按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教务处要加强随堂检查。

②教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背,注重积累性、应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注重实践性、应用性作业,其他各学科也应创造性地布置作业。作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。不允许体罚和变相体罚学生,杜绝教师出现“三乱”行为。

③开学初对教师的教学工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,

④本学期教导处计划进行两次以上大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师绩效考评之中。对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视进行检查,及时了解我校教师的教育教学情况。

3、建立听课制度。本学期教导处加强随堂听课的力度,将组织不同形式的听课活动,听课后及时进行评课,及时与授课老师交换意见或提出建议,以便改进教学方法,取长补短。本学期要求教师听课不少于20节,并且要认真记好听课笔记。

4、做好教学质量检测。强化质量意识,充分认识教育教学质量

是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。学校在期末将对学生的学习情况进行统一的检测,并对检测的情况进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,及时分析教学中存在的优缺,提出今后改进的措施。音、体、美等学科教师也要对学生进行评价,也要做好质量分析,同时要配合课改年段做好学生的合理评价。

5、进一步加强教研组活动,教务处、教研组分层管理,严格按照教研活动制度进行,教导处直接参与各教研组的教研活动。

6、做好一年级新生招生工作及毕业班工作的指导和管理工作。

7、继续开展周三特色活动课。积极探索和开发适宜我校课程改革的校本活动课程,提高学生能力,培养学生特长,拓展学生视野。

8、加强学生电子学籍和教学档案的规范化管理,重视每学期教

学档案和教师业务档案的整理,对各学科教学常规落实及检查、开展活动情况、教师业务档案、教研成果、获奖情况等进行详实记载,统一归档,系统管理。

(三)搞好师资培训,提高教师队伍素质

课程改革成败的关键在师资质量,实践证明,结合教科研培养各层次教师是一条可行之路。

1、加强师资培训力度,特别青年教师的培养力度,努力为青年教师创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。并且依托50名“国培教师”,不断提高教学水平,确保教师队伍有层次、稳固提升,为我校课程改革的全面实施扬帆起航。

2、积极开展教育科研活动,加强课题研究和校本培训。积极组织全校教师投入教科研活动,认真学习教育理论,深入开展课堂教学改革,带领教师大胆探索,积极进行课程改革,根据我校具体情况和教师本人实际,针对我校课改过程中教学中的实际问题,有效地开展课题实验。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教育科研的专业技能水平。进一步激发学生独立思考和创新意识,培养学生的科学精神和创新思维的习惯,为课改工作的稳步实施提供有力的保障。

3、继续加强教师基本功训练,本学期教务处将引领教师落实并做到“五个一”。读一本好书(与课改相关),充实并更新理念;做一本摘记,读写结合;参加一次点评或论坛,知行结合;练一手好字,夯实基础;分别写一篇论文、案例和教学设计,感悟教育。并举行各种形式的教师基本功训练、考核和展示活动,提高全体教师的教学数养。

4、鼓励教师参加各种层次、各种形式的教育教学评选、竞赛活动,促进青年教师脱颖而出。

5、加强教师的培训和继续教育工作。支持青年教师进行高一层次学历进修,不断提升我校教师学历比例和知识结构的层次。

(四)加强考勤管理,提高师德修养

加强考勤管理是为了严肃校纪,端正校风,提高教师修养。本学期教务处要求教师必须严格执行考勤制度,制度面前人人平等,教师无论因公因私需请假的,事前必须妥善安排好自己的事务方可请假,且请假时间按照考勤要求与教师的绩效考评挂勾。

四、各月份工作安排

三月份:

1、制定各教研组、各学科教学计划。

2、积极成立社团。

3、学期初常规教学工作检查。

四月份

1、期中常规教学工作检查。

2、举办低年级数学教学开放活动。

3、班级工作经验交流会。

4、评选“文明礼仪之星”。

五月份

1、高年级数学公开教学并对教学开放周活动进行总结,形成报告。

2、开展学风、班纪评优活动。

3、征集教学论文、教学设计、案例。

六月份

1、期末教学常规工作检查。

2、召开学生代表座谈会。

3、高年级语文公开教学。

3、组织毕业班毕业典礼。

4、组织教师对学科检测成绩进行分析,填好反馈表。

5、做好期末工作总结,材料整理归档。

七月份

1、做好假期安全宣传工作。

2、完成期末总结、各项工作收尾,资料归档工作。

3、部署师生暑假活动。

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