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论文是一个汉语词语，拼音是lùnwén，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。以下是小编为大家收集的工程造价毕业论文精选四篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
摘要:
本文主要针对建筑工程造价首先分析了当前我国建筑工程项目中造价的一些主要影响因素，然后又针对这些因素探讨了如何加强建筑工程造价的控制和管理。
关键词:建筑工程;造价;主要影响因素;控制策略
引言
造价是任何一个建筑工程项目实施中都必须要重点对待的一个关键点所在，保障造价的有效性和可靠性才能够为建筑工程项目的顺利实施打好基础，从这一点上来看，做好建筑工程项目造价管理和控制极为必要，但是就当前现阶段很多的建筑工程项目实施来说，其存在的造价影响因素还是比较多的，进而也就给具体的建筑工程造价控制人员带来了较大的麻烦和困扰，要想切实提升最终造价控制的效果，就应该着重加强对于这些影响因素的控制和管理。
1、建筑工程造价影响因素分析
因为建筑工程项目的造价可以说是贯穿于整个项目工程的始终，所以在具体的建筑工程项目实施中也就会存在着较多的影响因素容易导致其相应的造价受到较大影响和干扰，就当前现阶段的工程造价现状来看，其存在的主要影响因素有以下几点:
(1)从建筑工程项目的预算编制环节来看，其重要性是不言而喻的，这种重要性主要就体现在建筑工程项目中造价的控制和管理的效果上，并且这种影响还是比较明显和突出的，并且还体现在整个建筑工程项目造价管理的各个方面，因为预算编制容易出现问题的方面也是比较多的，所以其相对应的影响也就显得比较复杂，此外，这种预算编制方面的影响其实不仅仅表现在预算总额的编制上，对于一些具体的预算编制细节来说，其出现的问题和不当之处更是比较常见，这也就更容易造成一些造价问题的产生;
(2)从建筑工程项目的具体实施过程来说，在实施过程中存在的造价支出方面是比较多的，这也就造成了其相对应的造价影响因素也是比较多的，尤其是在施工现场中，这种影响更是极为明显，从施工现场中具体的造价使用状况来看，其相对应的造价影响因素主要就涉及到了建筑工程项目的一些具体实施元素，比如施工材料的使用、施工机械设备的租赁、施工工程量的多少、施工人员的操作效率等，都会对于最终的造价产生较为明显的影响，这种影响也必须要引起人们的高度重视;
(3)从建筑工程项目的造价管理人员角度来看，其对于最终的造价控制水平必然承担着最为直接的责任，因此，这些造价管理人员也就必然会对于相应的造价产生一定的影响和干扰，这一点在当前我国现阶段的建筑工程造价管理中表现的是比较明显的，其出现的原因不仅仅是相应的造价管理和控制人员自身的素质和能力存在这一定的缺陷，更是在较大程度上表现在其相应的造价管理工作越来越复杂，涉及到的管理目标和管理内容越来越多，进而也就必然会给相应的造价管理带来一定的难度，并且最终影响到建筑工程项目造价管理的水平，这一问题也是今后需要切实解决的关键问题所在;
(4)从外界的市场环境方面来看，建筑工程项目作为整个市场中的一部分，必然也就会受到相应外部环境的一些干扰和影响，并且这种影响也是多方面的，比如外界市场环境中施工材料价格的变化就会对于这种造价产生较为明显的影响，因为建筑工程项目的造价很大一方面是施工材料的支出，因此，一旦外界市场中的施工材料价格突然提高的话，势必会影响到最终建筑工程项目的造价管理效果，此外，人工费用的高低也同样具备着这一方面的影响，尤其是对于一些需要临时招募施工人员的建筑工程项目来说更是如此。
2、建筑工程造价控制策略
2.1加强对于预算编制的控制。
针对上述分析中预算编制对于最终建筑工程项目的影响来看，切实加强对于预算编制的关注是极为必要的，这种关注力度的提升主要就是为了能够更好的提升其预算编制的准确性，进而才能够保障其相应造价控制的效果。具体来说，为了达到这一目的，在相应的预算编制过程中应该重点参照于国家的预算编制规定和标准进行，避免出现任何一个可能会影响到预算编制结果的不当之处，此外，对于预算编制过程中的各个计算过程来说，同样需要重点加强控制和管理，保障这些计算的准确性也是维护最终预算编制效果的基础所在，当然，在具体的预算编制过程中，还应该尽可能的针对其具体的编制内容进行细化，力求其编制的结果能够为后续的造价控制和管理提供较好的支撑。
2.2提升造价管理人员的能力〗。
相对于当前建筑工程造价管理要求和复杂性的不断提升来说，提升相关造价管理人员的素质和能力也就显得极为必要，并且这种能力和素质的提升还必须要重点关注到相应的实效性问题，比如对于一些具体标准的使用来说，必须要确保相应的造价管理人员充分了解和掌握最新的一些内容，进而才能够提升其造价管理的效果和价值。
2.3加强对于建筑工程现场的管理〗。
加强对于建筑工程现场的管理和控制也是其造价管理的一个重要手段，具体来说，在施工现场的管理中，相应的管理人员必须要具备较为明确的造价管理意识，并且从各个方面入手来综合提升其相对应的造价管理水平，把握好相对应的重点，对于施工材料、施工设备等关键要素进行全面的控制。
2.4加强结算的控制〗。
对于最终的验收结算过程来说，其相对应的管理和控制手段也是极为必要的，并且这种验收结算过程的造价控制还能够较好的为建筑工程项目追回一些不必要的损失，提升其造价控制的水平，这也正是结算过程中索赔项目的重要价值体现，也应该引起相关造价管理人员的高度重视，学会采取合理的措施来进行相应的控制，把整个施工过程中的经济效益最大化。
3、结束语
综上所述，切实加强对于建筑工程项目造价的管理和控制是极为必要的，尤其是要重点针对当前现阶段建筑工程项目实施中存在的各方面影响因素进行全面分析，并且采取恰当的措施进行相应的防控，最终提升其造价控制水平。
参考文献:
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[5]蒋岸俊.探讨建筑工程造价影响因素及控制措施[J].现代装饰(理论)，2014，07:172-173.
摘 要：工程造价的管理与造价控制非常重要，工程建设范围广、工期长，从市场经济出发，控制工程造价是针对工程建设目标，有效控制各个阶段的造价预算，提高工程建设项目的经济效益。本文通过分析工程建设项目造价管理及造价的意义，总结工程建设项目造价管理的优化策略。
关键词：工程建设;项目;造价管理;造价控制
文章编号：2095-4085（2020）08-0141-02
随着我国城市化进程的不断加快，各种各样的工程建设项目也层出不穷，在当下这个物价越来越高的社会，工程建设项目造价管理和控制显得尤为重要。对建设企业来说，工程造价管理不仅关系着工程效益，也关系着工程质量，如何降低工程造价还能保证工程质量，实现企业效益最大化，是每个工程建筑企业需要考虑的问题之一。
1 工程建设项目造价管理及造价控制的意义
工程建设项目是以定额管理为基础的造价管理体系。近几年来，市场由于各种原因导致工程造价上涨很快，一来影响工程整体效益，二来给造价管理和控制带来难度。因此，重视工程建设项目造价管理，要从工程建设项目的決策、设计、实施各个阶段入手，保证项目从规划到竣工的整个过程项目造价处于可控状态，按照工程建设项目的投资估算、初步设计概算、分标概算与单项招标设计概算做好造价评估，依据招标文件与投标报价施工图设计预算和施工预算竣工决算等进行造价控制，从而对工程建设前期可行性和投资决策进行研究，确保工程项目按时交工[1]。
2 工程建设项目造价管理及造价控制
2.1 规划、可研阶段的造价管理
工程建设项目在最先投资决策时，为了保证建设工程企业项目建成后的经济效益，在规划阶段的造价管理尤为重要。在建设项目投资决策阶段，项目法人要深入细致做好调查工作，考虑到社会和环境的影响，将影响造价利润的外部条件一一核实，合理选择项目工程建设的各个建设点。在工程建设项目造价的规划阶段，项目法人要考虑国民经济发属规划和地区经济发展，按照工程建设项目的地点的人文、气象、水文等条件，做好可行性研究，不断优化各项建设项目方案，尽可能选择技术上可行、经济上合理的建设方案。最后，为了保证编制项目的可行性，在前期报道时，对建设项目进行研究报告和投资估算，保证全面准确的预算，满足限额设计与控制概算的要求，做好前期造价管理[2]。
2.2 设计阶段中造价管理
设计阶段成为工程造价控制的关键阶段。工程建设项目要符合建筑标准技术装备、配套工程等方面的标准。在建设开始之前，以项目编制、评估项目可行性研究和投资估算为依据，在工程建设项目的设计阶段，需要结合项目要求考虑建设标准是否合理，按照当前建设技术和投资者的实际情况，缩小技术和资金面对控制工程造价的影响。设计阶段的造价管理首先要符合建筑标准，在造价管理时讲究“先进适用、高效运行、安全可靠”的技术标准，一方面将工程建设项目设计符合建筑技术要求，在安全可靠运行经济的标准下，考虑长远效益;另一方面，在项目设计时，充分应用技术经济原理和价值工程理论，依照建筑工程的产出和收益，为取得最大经济效益，要将项目设计概算批准在合理范围内，保证工程建设项目决策阶段投资估算的准确性[3]。
2.3 招投标阶段的造价管理
由于建筑产品具有单件性、价值大的特点，采用被动控制方法。（1）标段划分。在工程建设项目造价的招标和投标时，需要充分发挥施工人员及设备的效率和体势，做好建设项目中业主和监理的协调工作，以整个建设项目的优化配置为原则，减少因招标、投标过大和过小给工程带来的影响。（2）评标工作。对工程建设项目的评标阶段，这部分工作信息量大，需要投标者做好标书的详细分析，就造价定额进行合理性解析，尽可能减少标书中的隐形报价，提高评标工作速度和质量。（3）合同管理。大型工程建设，合同中涉及的承包商实际投入的人员做好前期调研，对项目施工设备的数量和质量标准化处理，减少合同与投标承诺不一致的现象出现。在招标文件中，明确合同所承诺的人员及设备管理应用问题，根据《施工合同条件》中的通用条款和专用条款不断完善合同内容，做好造价控制。
2.4 建设过程的造价管理
工程建设项目周期长，涉及的造价管理内容多，为了保证建设项目的顺利进行，需要造价管理人员有计划地筹措资金，在处理各项建设工程事项时，客观公正地处理与施工单位的经济结算和索赔等多项资金支出。首先，为了保障工程的顺利实施，就必须做好资金的筹措，按照建筑工程项目的施工进度，计算出年度季度和月度的用款计划，做好资金编制和监督，提高资金使用效果。其次，按照“静态控制、动态管理”的处理原则，在每月月末进行审查认定，将审定的新增工程项目，列入建设项目中，对照造价计划所列的指标进行审核，预先发现差异，并及时消除差异。然后，根据当月工程结算报表，审核施工单位的采购票据，加强监理工作，将项目监理作为建设管理的一部分，从组织和管理的角度采取科学的措施，实现建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标[4]。
3 结 语
总而言之，工程建设项目造价管理和造价控制并不轻松，因其周期长、涉及内容也比较多，要想实现造价管理的高效，必须重视事前控制的思想，发挥造价管理对工程建设项目的控制和风险预防作用，达到花小钱办大事的目的。只有工程建设项目的负责人和管理层重视造价管理和造价控制，控制造价的关键阶段，方能保证工程建设投资省、进度快、质量好的效果，力求把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术各个方面中，实现工程建设项目造价的高效率。
参考文献：
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[4]田慧.浅谈工程建设项目造价管理与造价控制[J].四川水泥，2015，（02）：101.
摘 要：工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善，工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌，在经济层面来看，工程项目的经济性也是人们较为关注的话题，因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的，造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本，使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多，其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制，因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。
关键词：工程项目;造价管理;控制策略
1 工程造价概述和意义
所谓工程造价，顾名思义，就是对建筑工程项目所涉及的各种费用等进行计算和管理的工作，其内容主要涉及建筑成本、材料投入等。工程造价对于建筑工程来说，是重要的环节和组成，涵盖了施工成本、设备损耗、材料投入等各个方面，对于建筑工程的投入与产出、成本与效益、质量与安全等都有着密不可分的联系，其对于企业的管理水平和发展前景等也有着重要的影响。因此，必须对这一工作予以高度的重视和关注。通过以上分析可以发现，工程造价管理工作对于整个建筑工程来说，具有重要的作用和意义。目前，市场上通用的对工程造价管理的方法主要是定额管控的方式。但多年的实践表明，这种方法与现代的建筑工程企业管理与施工并不是十分契合，存在着各种缺陷和问题。而随着国民经济的快速进步，建筑工程企业所面临的市场环境和管理形势都发生了巨大的变化，对于造價管理的要求也在不断改变。这种方式以市场为基础，以工程的整个过程为平台，加强与各种环节和流程的协调与配合，结合实际对整个工程的成本等进行核算与控制，为工程的效益进行服务。
2 建筑工程项目全过程造价控制与管理要点
2.1 工程决策阶段的造价控制
决策，是在对于整个工程项目进行全面分析与评价的基础上，决定项目开展的活动，一旦决策形成，就意味着工程开始投产。需要注意的就是，要按照国家和行业标准规定，对有关成本情况等进行准确、合理的评估。必须要保证所掌握的资料详实而准确，评估过程科学而严谨，并且与设计、施工等部门及时进行沟通，密切配合，以避免出现预算失误，为后续工作提供可靠的保证。在工程项目投资决策阶段是需要结合造价预算进行的，对此阶段的造价进行管理是极为必要的。工程项目决策阶段的造价控制必须按照建筑工程的根本特点，对市场变量等不确定因素进行综合分析，确保工程造价的科学性。只有合理的造价管理才能实现造价的控制，将工程项目的投资成本控制在一定范围内，这样投资决策者也就能根据工程造价来分析项目投资的可行性，在根本上保证工程项目的经济价值。
2.2 工程设计阶段的造价控制
工程项目的设计，就是要对整个工程的构架、施工等进行详细的规划与计划，为施工提供可靠的依据。在这一阶段，设计人员必须要对建筑工程项目进行充分的调查和了解，对建筑的类型、用途以及业主的特殊需求等进行充分的了解，以便根据需求合理选择设计方案和方法，准确确定项目所采用的材料和施工方法，以准确计算成本，避免不必要的浪费。需要注意的是，设计人员必须要结合建筑项目的具体需要，合理选取设计方案和施工工艺，并且准确计算出各个阶段和重要部位的造价情况，为企业提供可靠的施工依据。工程设计阶段可分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段两个环节。初步设计阶段作为施工图纸设计阶段的基础，应当加大对初步设计阶段的造价控制力度。初步设计阶段的造价控制应当着重注意如下几方面内容：（1）在初步设计阶段，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原则相融合，将工程概算控制在合理范围内;（2）在初步设计阶段，设计师要充分参考地质结构条件调查报告，选用概算定额等方式进行初步估算;（3）在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合对比估算费用与设计费用，如果二者差异较大，则需深入分析其内在原因，与工程建设企业保持高效沟通，制定切实可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。
2.3 工程招投标阶段的造价控制
对于建筑工程项目来说，招投标工作是必不可少的重要环节，必须要对这一工作予以特别的重视，并做好造价控制与管理工作。主要应当从以下几个方面入手：首先，必须要明确招投标的目标。必须结合项目的具体情况和目标任务，从而制定出详细的招投标方法、条件和有关标准，并且结合国家法律和行业标准的规定，制定出招投标工作的流程与规范，确保整个过程合乎规定要求。其次，要结合设计方案对整个项目进行分析，并对招投标工作进行审核与研究，从各个方面、各个系统对招投标进行分析;结合图纸与设计方案对招投标的成本与投入等进行全面核算，从而得出准确的结论。
2.4 工程施工阶段的造价控制
施工阶段是整个工程建设的核心部分，特别是对于造价管理与控制工作来说，这一阶段更是关键环节。施工人员必须要按照设计方案和图纸要求，严格进行施工，同时在材料选取、工艺选择以及整个施工的过程中，必须严格按照建筑项目的要求和设计方案的计划，开展施工作业。在对材料、设备等进行选取时，也要严格按照规定和标准进行，以避免不必要的浪费。同时在施工过程中也要注意结合实际情况对成本以及方案等进行调整，对其中与实际不相符合的部分要及时进行反馈，及时进行改进和优化，以确保工程质量和成本。建筑工程一般项目工程规模大，施工时间较长，并且施工环境经常受自然条件的影响而发生改变，施工阶段是整个投资决策以及落实合同过程的具体体现，此阶段投入较多的物力和人力，因此，施工阶段的工程造价控制就是有效的控制各种原材料成本投入、防止预算出现不可控局面的重要阶段。施工阶段造价控制就是严格控制合同价，一切以合同标价为基础，将各项价格都控制在预算范围内。当然，各类材料造价和其他设施可能会随着市场产生波动，与施工合同产生差异，这种情况就需要改变设计方案，从而改变施工方案。如果出现工程变更的情况，要根据工程的实际情况，根据原有的项目报价单进行施工，总之，根据工程的变动，做好调查研究，实事求是的做好工程变更的造价控制。 2.5 工程结算阶段的造价控制
建筑工程项目竣工后，必须要及时进行结算。这一階段对于工程造价控制与管理来说，至关重要。必须要严格按照设计方案和合同约定对整个工程进行全面、细致的分析与检验，要熟悉方案和合同的内容，并且选取科学的计算方法，对工程涉及的工艺、原料、设备等进行准确细致的核算与衡量，做到账实相符。对建筑工程的各个部位和环节都要进行严格准确的核算，特别是对于一些比较隐蔽的结构和部位，结合方案和合同等进行严格检验，确保不漏一处。要选取合理的计算方法和过程，一方面要确保全面覆盖;另一方面也要避免重复计算，计算过程中树立严格的责任意识，避免因计算失误而造成损失。竣工结算是项目造价的最终体现，要以合同为准则，力求实事求是。做好建筑工程项目的竣工结算审核，首先要核实竣工内容是否符合合同条件要求，哪些项目可以计入或调整，哪些不能，要按照合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准，逐一核实施工单位上报的结算资料。工程结算的审核不仅要以工程竣工图为依据，还要深入施工现场，掌握工程动态，以此确保工程结算的质量。另外，对于隐蔽工程，一定要严格审查验收记录的完整性与合法性，除了要有监理工程师及相关人员签字确定外，还要有建筑工程单位公章及日期，杜绝事后补办或虚假记录的发生。
3 结语
总而言之，建筑工程项目造价控制与管理工作对于整个工程项目具有至关重要的作用，特别是在当前建筑工程行业发展日新月异的新形势下，必须要对这一问题予以高度的重视，结合现在的市场情况和企业发展面临的形势，更新理念，选取科学的工程造价管理方式，并将整个造价控制工作贯穿到工程项目的全过程，以保证建筑工程的经济效益和质量安全。
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摘要:
工程造价可以说是贯穿于整个工程项目的始末，因此，相对应的工程造价控制也应该是贯穿于整个工程项目的，这也就是工程造价全过程控制方法的基本要求所在，本文就重点针对这种工程造价全过程控制方法进行了简要的分析和探讨。
关键词:工程造价;全过程控制方法;应用
引言
众所周知，对于具体的工程项目来说主要可以分为决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等五个环节，这五个环节的实施效果也就会直接关系到最终工程项目的实施效果，这一点对于很多的工程管理和控制方面来说都是如此，在造价控制中也不例外，切实加强对于造价全过程控制的研究也就显得极为必要。
1、工程造价全过程控制方法应用的必要性
在工程项目的实施过程中，切实加强对于工程造价的管理和控制是极为必要的，这一点也得到了人们的广泛认可，不论是对于施工单位还是对于建设方来说，都是比较关注这种造价管理和控制的，因为这种造价管理和控制工作直接关系到最终的利润获得状况，并且一旦造价控制出现问题的话，也必然会影响到工程项目的顺利进行，而对于这种造价控制过程来说，要想最大程度上体现出其控制的效果，必须要采用造价全过程控制方法来进行，该方法的应用价值和效果是比较突出的。具体来说，这种造价全过程控制方法的应用主要就是能够提升其造价控制的全面性和系统性，对于具体的造价控制和管理工作来说，其相对应的全面性和系统性是极为必要的，也是确保其相应的造价管理水平提升的关键所在，这一点在造价控制的影响因素方面就能够得到较为明显的体现，因为对于工程造价控制影响的因素是表现在整个工程项目实施的各个方面的，这些方面也存在于整个工程项目的各个环节中，因此，要想尽可能的提升其相应的造价控制水平，就应该避免这些因素的不良影响，而这些不良影响的控制和规避，也就需要提升其造价控制的全面性和系统性，由此可见，切实加强对于造价全过程控制方法的推广和应用是极为必要的。
2、工程造价全过程控制方法的应用
因为工程造价全过程控制方法主要就是指针对整个工程项目的各个环节进行相应的控制和管理，所以该造价控制方法的应用也就主要体现在以下五个基本环节中:
(1)工程决策阶段中造价的控制和管理，工程项目的决策阶段可以说是整个工程项目的首要环节，也是其具体造价控制和管理的首要环节，从这一方面来看的话，其相对应的造价控制和管理主要就是根据决策阶段的主要工作内容进行的，对于决策环节来说，其主要就是考察整个工程项目的可行性问题，这种可行性问题必然也就涉及到了经济方面的可行性，因此，切实加强对于经济方面可行性的审视也就同时能够较好的保障其造价控制效果的提升，这其实也正是工程项目决策阶段造价控制的重要任务目标所在;
(2)招投标环节中造价的控制和管理，我们都知道，对于招投标环节来说，主要就是选择一个较为合适的施工单位，而在这种承建单位的选择中，不仅仅要考虑到这些承建单位自身的声誉和发展状况，确保其能够较好的完成该工程项目，还应该重点针对其相应的报价进行严格的审视，这也是招投标环节的关键所在，并且还是相应单位是否能够中标的一个重要影响因素，基于这一点来说，在具体的造价控制和管理中，相应的人员就应该确保其所选择的施工单位在投标价格上具备着较强的相符性，进而也就能够更好的促使其为造价控制做出一定的贡献，避免因为这种投标价格导致超支问题出现;
(3)设计环节中造价的控制和管理，设计环节的重要性不言而喻，这种设计环节的重要性不仅仅体现在其对于工程项目质量的影响上，在整个工程项目实施的很多方面都具备着较强的影响，尤其是对于造价管理和控制来说，这种设计环节同样具备着较为明显的影响，因此，也就应该加强该环节的造价控制，具体来说，其相对应的造价控制方式就是应该确保相应的设计人员在进行具体设计的过程中应该牢记造价的控制，并且在具体的设计中体现出较好的经济性意识，当然，现阶段很多的工程项目在设计中都会首先制定一个限额，在这一限额的要求下进行相应的设计，确保其设计能够符合相应的造价要求，此外，在设计结果出现之后，针对其相应的结果进行造价方面的审查也是保障其设计环节造价控制效果的一个重要手段;
(4)施工环节中造价的控制和管理，对于具体的施工阶段造价控制和管理工作来说，其实主要就是施工现场的控制和把关，针对施工现场中的一些具体因素进行相应的控制，如此才能够较好的提升其造价的控制水平，尤其是对于一些造价影响比较重要的因素来说，更是应该引起造价控制人员的高度重视，比如施工材料就是其中比较突出的一个方面，对于这种施工材料的造价控制工作来说，除了要针对其单价和采购数量进行严格把关之外，还应该重点针对其相应的使用状况进行控制，尽可能的避免一些浪费问题的出现，这也是提升其相应的造价控制水平的一个重要手段;
(5)竣工阶段中造价的控制和管理，对于最终竣工结算环节来说，其在造价控制和管理中同样占据着比较重要的位置，并且也是做好造价全过程控制的最后一步，针对这一点来看，其最为关键的一个手段就是审查前期工程造价控制中存在的一些问题和缺陷，然后采取相应的措施进行损失的追回，比如索赔手段的应用等。
3、结束语
综上所述，在具体的工程项目造价管理和控制过程中，切实加强对于全过程各个阶段的全面关注是极为必要的，因为在任何一个环节中都有可能出现一些因素影响到最终的造价控制效果，所以，如果忽视了任何一个环节的话，都有可能会影响到最终的造价控制效果，从这一方面来看，切实做好工程造价全过程控制是极为必要的，希望上述提到的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的一些造价控制要点能够对于今后的相关造价管理人员有所启示和帮助。
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