培训会议纪要范文(精选5篇)

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会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。下面是小编精心整理的培训会议纪要范文(精选5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

培训会议纪要1

　　会议议题：就监理内部的工作情况，对现场的监理人员重新安排工作，提出今后监理工作的要求

　　会议时间： 

　　会议地点：

　　工地办公室参加会议人员：

　　主持人：

　　一、全体员分配工作，明确各个员工的工作职责：

　　苏：负责主持项目监理部的日常监理工作。

　　黄：负责二期土建部分监管工作，有关资料的签认。

　　莫：负责酒店土建部分监管工作，有关资料的签认。

　　陈：负责三期土建部分监管工作，有关资料的签认。

　　李：负责信息资料的收集归档，文件的发放，协助各专监的工作。韩多平：负责安装工程、施工现场安全文明施工的监管工作及有关本专业的资料签认。负责监理部用电脑的维修、保养工作。

　　二、针对日后的工作能有效的进行，故提出如下要求：

　　1、工序验收由各个项目的专监负责人实行。

　　2、要多熟悉设计图纸和有关验收规范。

　　3、加强日常巡视和平行检查的频率，发现存在问题及时要求施工单位给予整改。

　　4、施工单位报来的资料能当天签字的不能拖至第二天，如存在问题及时退回施工单位整改。

　　5、做好旁站工作，并作好旁站记录。

　　6、按要求认真做好监理日记。

　　7、在日常的巡视、平行检查工作中要注意方式方法。

　　8、大家在工作中要团结一致互相帮助、沟通。

培训会议纪要2

       时间： 

　　地点：项目部会议室

　　参加人员：

　　主持人：

　　记录整理：

　　主要内容：施工机具安全技术操作规程

　　一、混凝土搅拌机安全技术操作规程

　　1、搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。

　　2、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚洞内不得有异物。

　　3、进料斗升起时，严禁任何人在料斗下面通过或停留。工作完毕后应将料斗固定好。

　　4、运转时，严禁将工具伸进滚洞内。

　　5、严禁无证操作、严禁操作时擅自离开工作岗位。

　　6、现场检修时，应固定好料斗，切断电源。进入滚筒时，外面应有人监护。

　　7、工作完毕后应清洗机身内混凝土，做好润滑保养，切断电源锁好箱门。

　　二、砂浆搅拌机安全技术操作规程

　　1、作业前检查机械的各传动部分、工作装置、防护装置等应牢固可靠，操作灵活。

　　2、启动后先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可边加水边加料进行搅拌作业。

　　3、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。

　　4、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。

　　5、作业后应做好搅拌机内外的清洗、保养及场地的清洁工作。切断电源，锁好箱门。

　　三、钻孔灌注桩机安全操作规程

　　1、起动电压降不超过额定电压的10%。

　　2、电机的绝缘电阻不得小于0.5MΩ。

　　3、钻杆的偏斜度不得超过全长的1%，10米以上的钻杆，不得在地面接好后一次吊装，以防由自重造成弯曲变形。

　　4、钻机应放置平衡、坚实。

　　5、起动后，应将操纵杆置空档位置，空转运行，经检查确认无误后再进行作业。

　　6、钻孔时，如遇卡钻，应即切断电源，在没查清原因之前，不得强行起动。

　　7、作业时，发生机架摇晃、移动、偏斜等，应立即停钻，查明原因，处理后再进行作业。

　　8、作业中，设专人负责监护电缆。如遇停电，应将各控制器放置零位，切断电源，将钻头接触地面。

　　9、钻孔时，发现紧固螺栓松动时，应停机及时处理。

　　10、作业后，将钻头下降至地面，各操纵杆置于空档，切断电源。

培训会议纪要3

　　会议地点： 

　　时间： 

　　参加人员：项目部所有成员及班组负责人

　　内容：

　　1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。

　　2、新工人入场安全教育，确保安全生产。

　　3、班组长对新入工人的技术做交底。

　　4、施工用电一定要按规范落实，并且到每个人都明白，发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。

　　5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机，机器操作控制电箱在3m内。

　　6、动火前一定要先办理动火证，看火人一定要到位，配备消防器材(含：灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款，发现少一样将罚款100-500元。

　　7、安全通道一定保持畅通，架子班组一定要检查防护措施是否到位。

　　8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物，如纸品、布类、网杂类，发现清理后再施工。

　　9、施工员、技术员，各班组组长一定要相互沟通。每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位，绝不允许出错一步，造成任何损失。

　　10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误，再交项目部余工、陈工再一次复核，确定无出错再下单

　　11、材料下料加工：

　　(1)、一定要先主后次，分清前后，以防颠倒工序、材料出错造成损失。

　　(2)、节约材料方面一定要把关，不能乱点人员，需要专职专人进行。

　　12、架子存在的安全隐患问题，架子班组三天内处理好，凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责，希望你们要把好关。

培训会议纪要4

　　会议时间：

　　会议主题：xx区卫生计生系统内部控制规范推进会

　　会议内容

　　日前，xx区卫生计生系统内部控制规范推进会召开,部署了xx区关于推行卫生计生系统内部控制规范的相关工作要求。这是xx区卫生计生系统加强反腐倡廉建设的一项重要工作。据了解：内部控制是单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。

　　自20xx年9月开始一直到12月，区卫生计生系统内30家卫生计生事业单位将通过成立内部控制工作领导小组、梳理经济活动业务流程、制定内部控制手册并实行、接受验收的方式，提高单位资金使用效益、风险防控和内部管理水平，建设服务型卫生计生事业单位。力争到20xx年底，实现全系统各单位内部控制全覆盖。

　　推进会后，会计师事务所的专家对参会人员进行了现场培训，详细解读了医疗、卫生单位内部控制规范的意义、风险评估和控制方法、评价与监督等内容。

培训会议纪要5

　　会议时间： 

　　会议主题：单位内部控制建设工作动员及推进工作会议

　　会议内容

　　10月17日下午，市商务局召开了单位内部控制建设工作动员及推进工作会议。局机关各处室处长及副处长;市贸促会、市中小商贸流通企业服务中心负责人及经办人参加了本次会议。会议首先由安泰会计师事务所夏祖兴所长对内控建设工作内容进行了具体介绍，使大家对内控建设工作有了基本的认识。随后叶新良局长对我局开展该项工作提出了三点建议：一是进一步提高思想认识;二是进一步明确目标任务;三是进一步强化配合意识。最后，负责本次工作的安泰会计师事务所陈芬英组长对内控建设工作进行了培训，在培训过程中，参会人员对不明白之处积极地进行提问，陈组长对大家提出的问题也都进行了详细地解答，使参会人员对该项工作有了更进一步的了解。

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