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心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去。通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是小编精心整理的煤矿安全教育心得体会范文三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
为进一部提高煤矿员工安全生产的责任感，紧迫感和使命感，认真吸取煤矿各种事故的沉痛教训，近日，根据公司及矿的总体要求，我们再一次对xx煤业集团“3·21”煤与瓦斯突出事故进行视频观看和讨论，分析、总结经验教训，积极开展安全警示教育活动，着重营造“安全警示教育”的氛围，紧紧围绕“安全生产，警钟长鸣”的主题，切实用煤矿典型事故案例教训推动安全生产工作。
对于xx煤矿“3·21”事故，是闻者惊心，听者落泪。事故不仅仅造成了巨大的财产损失和恶劣的社会影响，更残忍的夺走了十三个鲜活的`生命，十三个幸福的家庭就这样变得支离破碎，是任父母声嘶力竭的哀痛，妻儿伤心欲绝的呼唤，也不能挽回的痛苦。
我们是否认真的反思，这一次次血与泪的事故教训，让我们从中汲取了什么，是否我们也存在有同样的失误和不足，该怎样去改进和避免。煤矿本身就是一个高危的行业，无时无刻不与大自然作斗争，稍有不慎就会酿成不可估量的损失，但到了井下，在现场我们的工人思想上却这么想，又是怎么做的，一些工人总是对身边或自身的违章行为抱着侥幸的心理，这也没事，那也无妨。有人会说：“在煤矿干活，发生点事故是很正常的。”凭心而论，你真的觉得是正常的么，那是事故没有发生在你身上而已。试想一下，当有一天由于你们个人的疏忽和失误，不幸降临到你们身上，你们的亲人该怎么办，是否他们能承担起那种撕心裂肺的痛苦，是否他们就该承受你的失误造成的悲痛后果。这些你们是否都曾想过。
对于日常的业务技能的培训和学习，很多工人都甚是厌烦，时常抱怨，可你们都是否知道，这是为了你和大家能在事故发生前或发生时，是多么的重要。或许当你掌握了某些应急措施或其他的救援救助能力，你就能挽回一条甚至多条生命，避免巨大的财产损失。
“安全第一，预防为主”一直都是煤矿安全生产的方针，怎样去预防，我们都在说要变“要我安全”为“我要安全”。可你真正做到了么，你真正的转变了思想么。我想这个答案大家都知道。安全意识的淡薄必将造成事故的发生。从今天起，转变思想，提高意识，做一名安全文明矿工，让事故不再发生，让悲剧不再重演。
随着“百日安全会战”活动的顺利进行，“四零”目标再一次深入人心，大家愈加重视安全工作，不断为自己绷紧安全生产这根弦，让安全思想再一次升华到我们心中前所未有的高度。无为华塑坚持监督“严”检查，现场“细”管理，责任“实”落实，思想“精”认识，从行动上践行安全生产，让“反三违、强基础、抓落实”成为我们安全生产一切工作的准则。车间员工从我做起，从小处做起，“拿着金刚钻揽着瓷器活”，保障百日安全无事故。
作为一名现场巡检人员，我们工作在一线作业现场，即危险点存在最多、危险要素最复杂的场所，安全无非是我们最大心愿。有句俗话“有了金刚钻，再揽瓷器活”。对于我们来说，我们的安全制度、操作技能和操作规程，就是我们生产工作的“金刚钻”。每一条规程，每一项技能，都是我们不断学习和总结经验教训得来，都是我们安全工作的“护身符”，我们要充分认识到他们对于我们生产和安全的重要性，认真学习每一条安全制度和操作规程，遵守并严格执行。同时也需要我们日常工作中多一些责任，少一些消极;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“细心”，少一些“麻痹”;多一些“补牢”，少一些“亡羊”，用心预防各类安全事故，查找安全隐患，及时巡检、及时上报、及时处理，让“安全第一、预防为主”的思想在我们心中根深蒂固。
俗话说：“头发再细也有影子，事故再小也有苗头”，很多学习的事故案例都告诉我们一个道理，那就是只要思想中淡漠了安全，存在一丝一毫的侥幸心理，安全事故就会趁虚而入。隐患就是这样，它一直隐藏在我们身边，小到一颗螺丝钉，大到一个电机、一整个设备，可见安全存在于一点一滴，隐于一时一刻里。所以安全需要人人遵守，居安思危;安全需要全员参与，防范未然;安全需要人人牢记，警钟长鸣。无危则安，无缺则全，安全为天，生命至上。
安全生产无小事，任何一个细节的疏忽，往往就可能会铸成大错。让我们在工作中牢固树立并践行“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的理念，强化自己的“金刚钻”，肩负起自己沉重的安全责任，时刻以如临深渊、如履薄冰的心态恪守安全，让安全成为一种习惯，让实际行动变的更安全。
今年是集团公司管理创新年，我矿开展的以推进管理创新为主题的大讨论活动，旨在努力寻找工作中存在的差距、问题和不足，不断破除阻碍煤矿发展的思想观念和体制、机制弊端，以思想的大解放、观念的大更新、思路的大拓宽、作风的大转变，使各项工作有大的进步和提高。
目前，我科存在着许多主观和客观上的问题：一是部分职工对当前形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强；二是生产管理上还存在薄弱环节，系统单一，制约生产的因素目前无法缓解；三是在安全管理上力度不够，安全基础不牢，质量标准化存在创建快，回潮快的弊端；四是工种多，职工素质参差不齐，安全意识和业务技术较低，培训效果不够明显等等。
一要创新技术管理。大力实施群众性“经济技术创新工程”，突出群众性特色，调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，努力推动科技进步，提高职工素质，造就一支知识型职工队伍。坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”的分层次技术创新体系，发挥其在安全生产中的技术管理和技术监督作用，促进科学技术向现实生产力的转化，逐步形成激励广大职工学习、掌握新知识、新技术和创新技术的机制。
二要创新分配机制。按照“技能决定岗位、贡献决定收入”的原则，自主决定工资分配，以岗定薪，薪随岗变，绩效挂钩，责权利统一，打破利益均分、效益共享的`大锅饭分配方式，充分调动广大职工的生产经营积极性。
三要创新内部运行机制。不断建立和完善内部模拟市场，实行全方位成本管理。各区、队、班之间建立起市场关系，实行劳务有偿使用，自主经营，自负盈亏。
四要创新经营核算机制。对矿下达的经营指标层层分解，进班队，到人头，做到“指标硬、手段全、管理细、考核严”。从科区长到班队长到工人，人人都参与经济核算，人人都关心经济效益。
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