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如何做好幼儿园园长？
园长作为幼儿园日常生活和管理工作的中心角色，担负着最重的责任。他必须通过管理来规范教职工的行为，还要通过管理制度和教育体制来提高保教质量。
无论是政治思想、社会效益、日常生活办公中都要力求取得综合效果。出现了问题就要及时、合理、有效的解决问题。
有一位采石工人曾说过：“困难像石头，决心像榔头，榔头敲石头，困难就低头。”
对于亟待解决的问题，必须用最高效的方法去解决，并及时反馈给他人。
1.“热度”
热是一种能源，是一种“精神动力”，有了热，才会更加积极地推进工作进程，也能把教师们待“热”起来。在幼儿园这样女人多的单位，作为园长更要保持这种乐观主义精神，凡是不能斤斤计较，更不能耿耿于怀，保持开朗的心境，老师们肯定会被你所感染。如果园长凡是都高高在上，态度冷淡，肯定会影响教职工的工作情绪。
2.确立“两个心”
园长要有高度的事业心和责任心！
高度的事业心体现爱精益求精的工作作风上。对每个人每件事都高度负责的态度就是责任心。特别是涉及到孩子的事都是大事，园长一定要非常重视。整天忙于事务的园长，作为园长要克服人云亦云，亦步亦趋的工作作风，经验要发扬，教训要切记，开拓思路，敢于创新，团队合作，只有这样才能使大家在工作上得心应手。
3.深化管理能力
园长要懂业务，一专多长，坚持民主管理，鼓励和激励他人。这所带来的积极性远超乎你的想象，大家的进取心增强，工作上相应的就会好很多。
建立行之有效的管理制度。做到有据可依有章可循，对于问题要给全体教职工讨论，这样出台的制度才会更加科学和健全。