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2022计划七年级组工作规划篇二

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党的十八大以来,党中央根据巡视工作实践需要,先后两次修改巡视工作条例,制定巡视工作规划,凸现了巡视工作的重要性。以下是小编收集整理的2022计划七年级组工作规划篇二,仅供参考,希望能够帮助到大家。

为了贯彻公司的要求,我们可以从下一阶段工作计划开始着手了。有效的工作计划需要是具体的、可量化的,具备完成的时间节点,做好一份工作计划,我们对某件工作做起来自然是“水到渠成”。什么样的工作计划比较清晰明了呢?小编特地为大家精心收集和整理了“2022计划推荐 七年级组工作规划(篇二)”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

一、指导思想:

核心词:吸引力

1、建设有特色、有吸引力的级段,为学校发展做出贡献。

2、坚持“一个中心,两个基本点”。“一个中心”是教学质量为中心,两个基本点:班级管理和备课组管理。以班级管理促级段稳定,团结;以备课组管理促成绩提高。

二、级段口号:

和谐管理,智慧工作

三、工作原则:

1、团结:构建一个有凝聚力的团队,二人为仁,三人为众上下同欲者胜

2、愉快:工作并快乐着,享受教育,工作中的快乐不是获得的多,而是计较得少。

3、责任:职业养活了你,你要养活职业。

4、人性:从教师的实际需要,从学生的需要出发,处事既要合理,也要合情。

四、工作策略:

1、榜样制度:树典型,立榜样(教师)

2、标兵战略:推出各方面的标兵(学生)

五、工作思路:

1、积极推进“双自主,双发展”教学模式,进行卓有成效的探索。

2、开展“教学开放日”活动,让家长参与到教学活动中,加强家校联系,建有吸引力的级段。

3、做好“培优拔尖”和“拉差补缺”工作,提高学生成绩,让家长满意。

4、做好学科、教师的平衡工作。七年级段存在四个不平衡:学科之间不平衡,班级各学科发展不平衡,同学科内发展不平衡,同一教师所教不同班级不平衡。

5、重视常规管理:包括班主任量化管理,备课教学常规量化管理,教师量化管理。

6、做好青年教师的培训工作,提供学习的机会。

7、加强学生管理工作,以思想交流为先导,以纪律严格要求为根本。管理学生,留住学生,吸引学生。

8、配合学校各处室,完成各项任务,执行各项检查工作,服从学校大局。

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