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XX区工作汇报

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尊敬的史书记、郭书记、陈政委、黄市长,各位秘书长:

  这是史书记今年第三次带队来XX视察指导工作,我们在倍感振奋的同时,更加感受到肩上所负的责任之重大。全市领导干部大会召开之后,我们在昨天上午就召开了全区党政联席扩大会议,传达贯彻市会议精神,对奋战第四季度、谋划明年工作进行了具体部署。刚才,各位领导视察了我区部分拆违点;参观了江滨新村社区图书馆,史书记还亲自赠送了一千册图书,对我们的工作更是给予了极大的鼓舞和支持。

  下面,先请X区长就我区的拆违工作作一简要汇报。

  接下来,我就XX区今年以来的工作,以及贯彻前天召开的全市领导干部大会精神、奋战四季度的情况,向各位领导作个汇报。

  今年以来,我们围绕市委“率先、奋进、富民、务实”的工作总要求,高扬“统筹发展强势提升,合力奋进再创佳绩”的发展主旋律,积极应对中央宏观调控政策,认真贯彻市委四届九次全会精神,强力施行“五年齐动”,经济和社会发展保持着较好的势头。突出表现在“三个增强、三个提高、三个加快”:

  “三个增强”:经济发展的活力不断增强。1—9月份,预计全区GDP增长22%;工业经济增加值、销售收入、利税、利润增幅继续保持全市第一。中盛粮油、鼎胜铝业、鸿泰钢铁、元鼎饰材等骨干企业成长很快。集聚吸纳的能力不断增强。1—9月份,完成合同外资9420万美元,到位5880万美元,分别占年计划的79%和98%,很有把握提前超额完成全年目标任务;(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)吸纳民资14.2亿元。项目发展的势头不断增强。组织实施100万元以上项目240个,总投资47.1亿元,其中1000万元以上项目36个,总投资43亿元。在刚刚结束不久的金秋经贸洽谈会上,我区共推进项目41个,签约外资、民资项目总投资分别达到8360万美元和11.1亿元。

  “三个提高”:城市建设的水平明显提高。经十二路、谷阳路北段如期竣工,XX路、江滨大道正在加紧施工;“第一楼街”商业步行街现已入户评估率超过90%,达到774户,其中221户正式签约,163户实施搬迁。城乡居民的收入明显提高。1—9月份预计实现农民人均纯收入4420元,增长16%;城镇居民人均可支配收入8073元,增长12.8%,两项收入均顺利超过序时进度。生活环境的质量明显提高。强势铺开百日拆违,全面推进“双清双美”和“环卫创新工程”活动;全力加快“平安创建”步伐,力争在10月份的考核中顺利过关。

  “三个加快”:加快构建和谐XX的步伐。建立和完善了社会矛盾纠纷大调解机制,采取重点信访案件交办制和违法信访案例处理通报大会等举措,精心组织集资兑付工作,有力维护群众的合法利益和发展的和谐局面。加快党建工作创新的步伐。“清风进万家、廉政进社区”、党员服务中心、“接轨上海100工程”等活动深入推进,党务公开实行“三级联动、扩大试点、整体推进、务求实效”,做法和经验在全市党务公开扩大试点推进会上得到肯定。加快建设文化XX的步伐。以“人文博爱”为主题的第二届街头文化节,在为经洽会成功搭建唱戏舞台的同时,充分展示了XX的人文精神和博爱情怀;在今年的全市第三届农民艺术节和第四届社区文化艺术节上,我区获得1个优秀组织奖,6个一等奖,8个二等奖,是辖市区当中获奖最多的;折子戏剧场、区文化馆等设施的建成运营,进一步丰富了广大居民群众的精神生活。

  全市领导干部大会的召开,发出了“奋战四季度、全面超目标”的动员令,点燃了全市上下会战四季度、争做新贡献的导火线。对此,我们早在经洽会筹备期间,就要求全区广大领导干部延续经洽会的良好氛围和势头,充分利用国庆等假期加强对项目的跟踪推进力度;在国庆期间,我们对拆违工作和城建重点工程建设单位,集中组织了多次慰问和督查活动。我们深深感到,尽管我区前3季度的经济发展有速度、有亮点、有声势,但对照市委、市政府的要求和先进地区的发展态势,仍有不少差距。同时,我们也充分认识到,目前XX发展的态势较好,人心很齐,劲头很足。为此,我们响亮地提出了立志“双超”的发展口号:完成任务超序时,全年指标超计划,即通过四季度的努力,力争全区主要经济指标提前完成任务,GDP增幅要超过20%;合同外资、到位外资分别超1.25亿美元和6500万美元;工业销售力争达到60个亿,比去年接近翻一番;城乡居民两个收入分别达到11000元、5890元以上。

  实现“双超”目标,我们认为XX最有条件。今年以来,在增长幅度上,我区多项主要经济指标的增幅始终保持在全市第一的位置,而且在历史同期都是比较高的;在序时进度上,各项指标都是按照序时进度推进,其中值得一提的是,上半年外资指标完成的序时进度在全市实现了领跑。因此,按照目前的发展态势,我们很有把握,在年终各项工作都能够实现序时超前、任务超额。我们的这种信心,既源自于今年以来发展所保持的良好态势,更源自于拥有这样的坚定信念:有困难但敢于直面攻坚,有矛盾但绝不回避绕开,有问题但绝不推诿扯皮,有迷茫但绝不犹豫徘徊,有压力但始终志存高远,化压力为动力,变挑战为机遇,瞄准全年目标,盯住序时进度,努力在拼抢中集得资源、取得主动、争得率先。

  围绕史书记提出的“四个强化”要求,我们将牢牢突出“项目、富民、稳定”的主题,立足当前,大干四季度,重点抓好以下六项举措:

  一是营造浓烈的发展氛围。在全区上下全面兴起学习贯彻党的十六届四中全会精神的热潮,做到深入学习,统一思想,坚定方向,身体力行。以全会精神来统率全区每项工作,引领全区上下奋战四季度的每一天。开设发展论坛,以“奋战四季度、思考05年”为主题,召开不同层次、多种形式的务虚会议,加强对当前政治、经济形势的分析研究,对现有问题的剖析探讨,对明年发展的思考与探索,着重研究如何突破区域小、底子薄、困难多的发展束缚,如何借助现有优势打造区域发展的特色和亮点,思考XX的经济实力、科技实力和经济人才问题;强化压力传递,从四套班子领导,到各单位、部门,进行层层加压,各项工作均实行指标化管理,推行挂图式作战,努力形成强烈的发展意识和项目观念,使人人言必谈项目,言必议发展,激励人人为实现“双超”争做贡献。

  二是开展擂台式会战竞赛。在全区上下全面推开一场声势浩大的发展能力大比武,在《XX电子日报》开设“奋战四季度、‘双超’竞风流”栏目,在《XX信息》上编发专辑,比一比在四季度冲刺阶段,谁的发展办法多,完成任务快,作出贡献大,年终评比打擂英雄。在招商引资上,比谁拥有的朋友更广、信息更多,招商的手段更新、成效更高,引进的项目层次更高、效益更大;在项目建设上,开展“四拼四比”活动,通过拼思路、拼举措、拼速度、拼力度,比报批率、开工率、竣工率和注册资本到位率,牢牢抓住项目推进的主动权;在项目储备上,比谁储备的项目更丰富、准备更充分,一旦项目审批松动后更看谁的起步快、效能显;在规模培植上,比谁实行快通、变通、畅通的效能高,为重点骨干企业发展所需的用电、用水、用地等问题解决得多,为其协调部门工作、协调群众矛盾所提供的服务周到。

  三是掀起火热的发展高潮。第一,强攻招商,再掀引资高潮。从现在开始,我们就要求四套班子领导争当招商领头雁,放出样子;经济部门承担招商任务,下达指标,每年提供不少于10条信息。重点做好三篇文章:围绕“产业招商”,放大金秋经洽会后续效应,通过“外商链”、“产业链”、“融资链”“三链”带动,形成“一期带二期,一个带一片”的良性循环;围绕“无地招商”,通过挖潜、清理、置换、出租、建设标准厂房等多种途径,大力引进现代服务企业和高新技术企业;围绕“主题招商”,结合粮油加工、冶金工业、机械制造、电光源的产业定位,打好沿江开发牌,排出招商重点,落实具体项目进行招商。第二,强抓项目,再掀建设高潮。巩固深化9月份(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)“项目集中开工月”的效果,突出解决问题、提供服务,继续强化项目推进责任制、引进备案制、领导挂钩制和建设督查制,加强对投资6亿元的特种钢项目、3亿元的红豆广场和3000万美元的XX工业园基建等20个重点项目的推进力度,确保全年推进1000万元以上项目20个,100万元以上项目100个。第三,强化生产,再掀发展高潮。全面开展全区工业企业“三增”竞赛,突出抓好明星企业、重点骨干企业和规模以上企业四季度的工业生产,促其实现增产、增销、增效。开展企业生产突出问题集中协调处理活动,抓紧梳理和妥善研究解决企业发展中的问题,为企业提供需求服务,确保今年形成销售超10亿元企业3家,超亿元企业8家,超5000万企业10家。

  四是蓄积强劲的发展能量。在全力冲刺今年的同时,我们早就开始超前谋划明年,为来年的经济发展,为实施“丁香花工程”(即明年全区要引进50个总投资1000万元以上的项目,50个年销售在1000万元以上的企业),积蓄充沛的发展能量。第一,狠抓信息跟踪。对历次招商活动获取的招商信息抓紧进行再梳理,选择重点实行重拳出击,加大跟踪力度和服务强度,力争有更多的项目在明年签约报批,提高项目的成活率、领证率和资金到位率。第二,狠抓项目推进。对正(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)在加紧建设的中盛高新化工、红豆广场等15个重点项目,加强跟踪推进力度,确保明年能够按期投产,实现早建成、早产出、早收益;对正在积极争取的现代储运、金海岸等12个重点项目,加强协调服务强度,争取尽快排除障碍,尽早开工建设。第三,狠抓规模培植。引导区规模企业加大技改投入,加快实现产品升级换代。重点推进中盛高新化工、鸿泰金属三期、鼎胜铝业二期等规模企业的新项目建设进度,争取在明年能够顺利建成投产,进一步增强我区规模骨干企业对全区经济的支撑力和贡献率。第四,狠抓园区建设。积极与上海东方公司、深业公司进行洽谈,尽快确定XX工业园的基础设施建设投资方,加快基建步伐,同时强力推进标准厂房建设,力争建成5000平方米以上,从而为明年的项目入住提高承载能力。

  五是撬动制度化的激励杠杆。加快建立和完善工作的奖惩机制。通过调研制定区级机关和乡镇、街道的岗位津贴制度,以奖励真正有作为、有贡献者;推进干部交流轮换制度,努力形成能者上、平者让、庸者下的生动局面,从而在制度上真正保障有作为的人有地位、有利益,进一步激发全区广大领导干部的发展热情和主动性。

  六是推动XX的和谐发展。文明更加繁荣,就是借助XX文化馆等文化舞台,提高文化服务的水平;围绕培育“淳朴厚道、守法创新”的民风,深入开展“镇江精神”大讨论。社会更加和谐,就是加强和谐社会的构建能力,像抓项目一样抓稳定,实行包案制,不断完善问题交办、定期例会、隐患排查、信息报送等信访工作制度,做到防患于未然,充分发挥社会矛盾纠纷大调解等机制作用,加快矛盾的化解,切实维护群众合法利益。环境更加优美,就是全力打赢“百日拆违”(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)攻坚战,在一周内全面完成小区拆违,同步推进城郊接合部,为全市拆违工作勇挑重担;确保年底建成XX路、江滨大道;积极承办好11月20日在我区召开的“江苏城市发展论坛”;深化“双清双美”、“平安创建”等活动成果,不断提高居民生活环境的清洁指数和平安系数。人民生活更加殷实,就是掀起“创业XX”竞赛的高潮,民政、农经等部门对创业帮扶工作进行全面分析,找出差距,使“两个收入”实现更快增长。同时,加快推进政府为民办实事工程,年底全面完成农村改水和道路建设。

  各位领导,决战四季度,我们干劲十足;奋力争“双超”,XX信心百倍。我们坚信,在市委、市政府的正确领导和大力支持下,XX一定能够继续保持良好的发展势头,顺利实现“超序时、超计划”的全年目标任务,为全市率先发展、科学发展作出新的贡献!

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