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建筑企业管理人员年度工作总结建筑的实习工作报告范文汇总四篇

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建筑是建筑物与构筑物的总称。是人们为了满足社会生活需要,利用所掌握的物质技术手段,并运用一定的科学规律、风水理念和美学法则创造的人工环境。有些分类为了明确表达使用性,会将建筑物与人们不长期占用的非建筑结构物区别,另外有些建筑学者也为了避免混淆。以下是小编为大家收集的建筑企业管理人员年度工作总结建筑的实习工作报告范文汇总四篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇1】建筑企业管理人员年度工作总结建筑的实习工作报告

职代会职责审议通过集体合同及工资合同草案,以及工资分配、保险福利、安全生产、休息休假、岗位责任制等设计职工切身利益等重要事项的方案、规章和措施,听取企业集体合同及工资合同履行情况报告。以下是本站整理的建筑公司总经理2019年职代会工作报告全文,欢迎阅读!

日益复杂。二是国内金融形势不容乐观。三是市场环境极其严峻。大家要强化忧患意识,关注形势变化,早预见、早调整、早应对,增强工作的主动性,把握发展的主动权。鉴于当前宏观环境、经济形势和政策导向,对各单位都是一次前所未有的考验。对工程公司来说,我们所处的建筑行业属微利行业,是受宏观经济影响巨大的行业,就目前看,原材料价格上涨,劳务成本提升,房地产政策的打压,银行缩紧银根等问题导致行业竞争越发激烈,企业利润率越来越低,但我们要积极应对,看到自身的优势,自我加压,勇挑重担,力争实现新的突破。一是公司发展面临新的机遇。随着大集团发展速度加快,一些重点项目建设,扩能技改工程将成为大集团实现快速发文 秘 杂 烩网专业代 写qq8000 02959电话1318244 3908展的重要保证,这必将给我们带来新的发展空间。邢矿集团内蒙古煤电化路项目的推进、邢台沉陷区治理项目开工、老母坡煤业和金谷煤业技改等工程,将成为推动公司发展的关键,为我们提升发展质量创造了有利条件。月初,成文董事长到公司调研,充分肯定了公司“”发展规划,为公司今后一段时期的发展指明了方向,我们要牢牢把握难得的发展机遇,进一步解放思想,更新观念,开拓创新,奋力进取,理顺管理秩序,完善管理制度,用发展的思路引领全局,全面提高企业发展速度和发展质量,争做邢矿发展的先锋。二是企业发展优势彰显。近年来,公司以建设精品工程为主线,加快科技人才队伍建设,一大批重点工程、精品工程彰显了公司在管理、技术、装备、人才等方面的优势,得到了集团公司和社会各界的广泛认可,为公司扩大产业优势,提升市场影响力提供保障。新领导班子上任后,确立了“土建做基础,装饰、安装、房地产、矿建出效益”的发展思路,进一步加快了公司发展速度,为提升公司发展质量奠定了基础。特别是邢台沉陷区治理项目的启动,更是为实现公司做大做强注入了新的活力,我们完全可以上自己的商品混凝土搅拌站项目。在集团公司领导的支持下,经过积极运作,公司基地整体搬迁、开发已初步拿出开发方案,标志着公司的房地产开发进入良性轨道,再加上金兴热收缩膜与美国客户成功签定第一笔出口贸易合同,打入国际市场,使我们现有产业的快速发展,综合性建筑企业优势得到了进一步发挥。所以我们必须正确面对形势,积极行动,坚定信心,扎实做好每一项工作。

调整产业结构,是转变经济发展方式的战略举措和根本途径。全体党员干部要把产业结构优化升级作为提升发展质量的重要方向,一方面,推动传统优势产业优化升级,不断增强竞争力。发挥国家房屋建筑工程总承包一级资质优势,强化精品工程战略,创新施工总承包、专业承包的管理模式,加速公司发展规模的有序扩大。另一方面,瞄准行业的政策趋势和市场导向,重点研发节能环保新产品,提高产品附加值。金兴、型材、门窗等单位要紧跟市场需求,依靠技术进步、工艺改进巩固高端市场地位,提高产品附加值。

科技进步和创新是调结构、转方式的关键。省第八次党代会报告中指出,“通过科技进步和创新提高产业、行业技术水平,是调结构、转方式的关键所在。”公司目前的产业结构决定了必须将科技进步和创新作为转变经济发展方式的中心环节,依靠科技进步推动产业结构优化升级,推进重点产业、行业向产业链、价值链的高端发展,着力打造优质的、高附加值的产品。今后,土建方面重点承揽高、精、尖、难工程,避开低层次的不良竞争。提高装饰、安装、矿建等高附加值项目专业化运作水平,使之成为企业发展中新的利润增长点。金兴、型材等单位对现有产品进行优化,保留市场需求量大、有利润的优势产品,优化产业结构,同时研发高附加值新产品进入高附加值领域,为公司加快转型、加速升级,努力形成发展规模和发展效益并举模式,全面提升企业发展质量提供有力支撑。

圆满实现四季度工作任务,是完成全年目标的最终保证。各单位、各部门要在认真学习各级会议精神的基础上,按照生产经营目标责任书要求,对最后一个月的生产经营目标详细分解,加强组织领导,狠抓责任落实,迅速在全公司营造誓创2019年工作新辉煌的浓厚氛围。各施工现场、生产车间,要求项目经理、厂长和主要管理人员盯现场,认真研究当前主要工作,现场解决生产中的实际问题,倒排工期、细化措施,确保完成既定任务。班子成员和机关职能科室要扑下身子、深入一线,帮助协调解决生产中的各种问题,特别是供应部门,要统筹谋划,科学调度,确保物资供应,决不能因为材料供应不及时而影响进度。财务科结合各生产单位加大工程款回收力度,对工程款回收情况做到了然于胸,积极协调、跑办,确保现金流不中断。劳人科要加强劳动用工管理,严格职工考勤制度,严格绩效考核,真正让干活的、出力的拿到钱,提高收入。

在这里我重点强调一下安全工作。安全是天字号工程,是压倒一切的工作,关乎着企业的生死存亡,必须树立“生命至高无上”的安全理念和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,强化监管,严格执行,避免安全事故对企业造成的不良影响,实现安全管理水平的全面提升。我们的一线管理人员肩负着安全生产的重任,是构建本质安全型企业的直接执行者,你们代表着公司的管理水平,代表着企业的形象,一定要在思想上绷紧这根弦。突出重大危险源管理,针对现场用电、大型设备、高空作业、基坑支护、脚手架搭拆等,要进行严格排查,做到隐患处理到位,保证不出现任何闪失。所有施工现场必须达到标准化工地标准,全面推行公司现场vi管理体系,各项目部、分厂要在会后立即组织人员进行全面整改,公司年底将组织一次全面的安全检查,该工作由安全科负责,对不符合安全要求的予以全公司通报,切实加强基层安全管理水平。同时,各单位要做好安全教育工作,杜绝人已到岗、心不在岗,思想不集中现象发生,通过安全教育进现场、车间、班组、家庭等,形成横向到边、纵向到底的安全宣传教育网络。针对外协队伍要加强监管,明确安全重点,做到按章操作,把安全责任层层下放,使人人心中有数,人人做遵章守纪的好员工。特殊工种坚持持证上岗,认真填写设备运行记录,确保设备运行良好。尤其要认真研究矿建施工项目,聘请有关专家充实和完善安全管理制度,引进优秀矿建技术、管理人才,保证矿建项目稳定运行。租赁、型材、门窗等单位要抓好大型设备运行和维修记录工作,增强服务意识和技术水平,为公司的安全发展提供有力的设备保证。

我强调几点意见。一是上班做到不迟到、不早退,中途不脱岗,有事请假;二是严格考勤制度,各单位上报工资表时一同将部门负责人签字的考勤表上报,并且内容真实,有作假行为的连同负责人一并处理;三是严格绩效考核,结合今年以来的考核办法,劳人科要进一步完善,力求做到可操作性强,实用性强。四是注重全员效率提高,关键是各单位负责人要大胆管,真正不干活、不听话的交到劳人科,让他自己找地方;五是坚持勤俭办企业,不铺张、不浪费,大家都知道我们的企业正处在艰难发展阶段,经不起折腾,所以我们做事要控制好度,不该花的钱能省就省。

企业发展,关键在于党员干部,说工作纪律和工作作风,实际上是说干部执行力。一流的点子加上三流的执行那什么事也做不好,一流的执行即便是加上三流的点子也会取得成绩。当前,公司面临着前所未有的发展机遇,建设冀中能源综合性建筑企业,提升企业发展质量,需要一大批纪律严明、作风过硬、执行到位的干部队伍,在企业发展的关键时刻,我们有必要强调劳动纪律,工作作风。严明的纪律,良好的作风,是干部队伍外在形象和内在素质的综合体现,是各单位完成工作任务、扎实推进工作的根本保证。领导干部的成功执行需要有三心三力,即责任心、上进心、事业心;意志力、流程力、创新力。提高领导干部的执行力,必须从提升统领力、锤炼整合力、善用思想力、挖掘潜力等方面入手,真正把领导当成一门科学和艺术加以研究、应用,进而推动各项工作的开展。中层是上级的替身,是支持大脑的脊梁。中层的核心价值就是执行力。多年来,公司始终把加强干部作风建设,提高基层执行力作为建设一流干部队伍的重要内容,高度重视,常抓不懈,并取得了一些成效。广大干部的思想作风、工作作风不断改进,纪律观念、服务理念进一步增强,基本形成了精心谋事、潜心干事、专心做事的工作氛围。在看到好的同时,我们也应看到一些党员干部、管理人员身上存在的懒懒散散、相互推诿、原则性不强等问题,这些问题如果不解决,势必影响士气,势必影响公司发展的大局。

主要问题突出表现在懒、散、飘、软、粗等方面。所谓懒就是思想懒,主动性不强,在思想上落后于公司发展,工作上只求过得去,不求过得硬,劲头不大,信心不足;所谓散,就是作风散,胸中无大局,组织观念差,工作效率低,熬时间、混日子;所谓飘,就是性子飘,沉不下心做事,华而不实;所谓软,就是骨头软,遇到问题绕着走,碰到困难就退却,关键时刻冲不上去;所谓粗,就是工作粗,方法粗,没有细致谋划,敷衍了事。正因为有了这样的一些风气,使得我们的工作特别是分口主管领导的工作,要在平时付出更多的努力,每天疲于应付来自各方面的压力,到处救火,空耗了时间和精力。对此我们要有一个清醒的认识,如果不能痛下决心改掉这些习惯,公司的跨越发展就无从谈起。加强纪律作风建设要突出解决好发展观念淡化的问题。有的干部对公司的发展思路、发展要求研究不够,执行不力,思想和行动与发展的大局不合拍;有的干部奉献意识差,讲回报、讲索取,遇有急事、难事就推,很难担当重任;有的干部不能严格要求自己,言行散漫,混淆视听,在职工思想上形成负面影响。要突出解决好服务意识不强的问题。作为以基建为主的企业,要立足服务集团、服务社会的理念,摆正位置,端正态度,处理好各方面的关系,赢得上级领导和各界的支持,为公司巩固和扩大市场创造良好的发展环境。要突出解决好作风不实的问题。执行最关键的是态度,怎样端正态度?就是要毫无怨言地接受任务,主动报告进度,对自己的工作主动提出改善计划、主动解决问题,不要把问题推给上级。要善于学习,善于思考,开创性地开展工作。克服心浮气躁、思想不集中、盲目攀比,专心做好本职工作。坚持爱岗敬业,反对消极怠工。我们这样的企业,就决定了一定要爱岗敬业,这样才能在企业中获得发展。爱岗敬业既是一种朴实的工作态度,更是一种高尚的工作精神。30多年的发展历史,形成了艰苦奋斗、爱岗敬业的优良传统,这也是公司得益于持续发展的重要法宝。广大中层干部作为企业员工的优秀代表,更应该树立强烈的事业心和责任感,不计名利、不计得失,真正做到干一行爱一行,在企业发展中做表率。下一步公司将加大工作考核力度,对那些敷衍应付、执行不力、无进取意识、不能胜任工作要求的干部和职工进行调整,在全公司营造创先争优、比拼赶超的发展氛围。

管理是企业发展的永恒主题,而提高效益是加强企业管理的根本目的,特别是像我们工程公司,建筑行业属于微利行业,实现公司可持续发展,提高职工福利待遇靠的就是管理。明年,全面实行项目经营承包责任制,进一步完善项目组织机构,组成经营承包班子,签订项目经营承包责任书,并按规定上交风险抵押金,明确奖罚措施,促使项目部集中精力做好安全、质量、进度、成本四大控制工作和工程款回收工作,实现项目效益最大化。成本管理,人人有责,在座的都是公司的管理人员,对现场的材料、机械、人工使用情况都很了解,对照一下我们以往现场的管理模式,身为企业的一名员工,大家都应该想一下,我们做的怎样?首先把好技术关,技术浪费是最大的浪费,我们的技术员可以说都是行家里手,但为什么还会出现技术失误,关键是责任意识。再就是加强外协队伍管理和临时用工管理,所有外协队伍必须在公司备案,由项目部办理人工费支付手续,公司的费用业务直接对项目部。劳人科会后要对各单位用工情况进行摸底核实,减少用工支出。把好建筑材料使用关,材料成本在工程成本中占的比重很大,接近70%,首先要把好材料上报关,确保材料上报数量准确无误,靠在座的同志们优化方案、准确计算、科学安排;其次严把采购关,严格按照物资采购办法执行,完善供应商档案,选择有信誉、有实力、讲诚信的供应商;第三把好合同关,先签合同后进货;第四把好现场接收关,现场收料必须两人以上签字,并不定期抽查质量和数量;第五把好使用关,要求技术人员进行方案比较,选择最佳施工方案,杜绝不必要的浪费。加强工程合同管理,合同要及时签订,变更要及时办理,严格按照招标文件、中标书等约定项目的施工范围,将目标成本进行细化分解,落实到各职能部门、各管理人员,增强成本过程管理的水平。金兴、型材、门窗等单位要严格控制产品质量,降低库存,积极开发高档新产品,提高产品附加值,进一步盘活流动资金,实现自我良性发展。

同志们,顺利完成全年任务已进入攻坚时刻,让我们同心同德,荣辱与共,以昂扬向上的斗志,锐意进取的精神,全力做好年前的各项工作,再造声势、再擂战鼓,为圆满完成全年各项任务目标再创佳绩,再立新功!

【篇2】建筑企业管理人员年度工作总结建筑的实习工作报告

这篇实习报告是我从开始知道工程到认识工程到参与工程后所见所感的真实表达。这篇实习报告我会从施工技术、施工安全、施工管理、施工监理等几个方面进行我的一些想法的表述。

施工技术的不断改进是工程建设可持续发展不变的旋律,施工的安全是工程建设永恒的主题。随着改革开放的不断深入,经济建设驶入了快车道,并不断提高自己的速度。随着全国建设小康社会的不断深入,城镇化建设的速度与规模与日惧增,无论是城市还是乡村,建筑工地鳞次栉比,一幢幢高楼拔地而起,一座座老城旧貌换新颜,人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级,施工技术正随着建筑物的高度而迅速提升。而同时,随之带来了很多新问题的出现,这当中最重要的要属施工的安全。安全问题贯穿于工程建设的始终,从施工到投入使用,安全无时无刻不牵挂着建设者和使用者的心。

施工技术的发展代表着本国建筑业发展的水平。“经济合理,技术先进”的发展方向才是一个国家建筑业是否发达的代表。中国建设部早在1990年开始推行的《建筑业十大新技术》在不少地方也只是看见几项,而并没有全面的应用在具体施工中,原因有很多,最重要的就是本地的经济实力比起南方沿海发达城市有很大的距离。设计方面在不少地方不存在任何问题,本地的设计人员都能赶超国内其他地区的同行,就是经济方面制约了地方建筑业施工技术的发展和运用新技术、新材料、新产品的能力!提高施工技术是有许多先决的条件,如经济实力、施工人员的素质、施工机械的水平、施工现场管理的能力等诸多因素。在某理工大学体育馆工程,遇见过这样的事例。该地区没有能起吊设计中钢梁的起重机械,不得以从外地租用了两辆大型起重机械才把钢梁安装完毕,进行施工的企业也是南方的某钢结构公司,这样无行中增大了施工成本和竣工的时间。

影响建筑安全的因素是错综复杂的,除工程建设本身众多因素的相互干扰与影响,工程的技术问题,材料的品质问题,工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的安全。工程安全不仅仅是工程技术问题,更是一个社会经济问题,它与人们的生活息息相关,涉及社会经济的发展和人类社会的进步。因此,在进行建筑工程设计和施工的每个环节,在追求工程经济效益及社会效益的同时,千万记住:安全是工程建设永恒的主题!

在建设施工安全方面,国家及地方主管部门抓得格外严格。除进行经济处罚外,出现人身伤亡事故的施工项目部、建设单位、监理单位等所有相关人员都要受到行政处罚,有关单位还会遭受降低企业资格等级的处罚。可还是有不可预料的“灾害”发生,如吊车工操作不当身亡;某工地在进行吊运过程中,吊物下落把一名正在操作搅拌机的施工人员头部打裂,当场死亡。这些触目惊心的事例再次说明:“施工安全重于泰山”。

施工质量与管理是相辅相程的关系,两者相互制约,相互促进。

必须有严格的管理,质量才能有保障,反过来,有好的质量必须有一整套严格的管理制度与之相照应。《建筑工程质量验收规范》gb50300—20xx在建筑工程质量上做出了细致的规定,每个施工单位都以它做为施工质量评判的标准。下面就施工中常见的质量事故做简要分析,阐述施工质量与管理的关系。

1、底层模板支架沉降

a、原因分析:在施工过程中,管理不善,支模前不进行设计,立模后不仔细检查支架是否稳固,施工班组操作技工没有进行培训,不熟悉施工方法,盲目蛮干,导致发生工程事故。

b、保证质量措施:模板支架在浇筑砼前必须按规范要求,经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基土夯实填平,放好支架轴线位置,铺垫碎石垫层,支架下应设置垫块。

2、胀模

浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出现胀模。

a、原因分析:模板侧向支撑刚度不够,模板太薄强度不足,夹挡支撑不牢固;柱模中如果柱箍间距过大,就会出现胀模现象。

b、保证质量措施:模板就位后,技术人员应详细检查,发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉,或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑砼时的侧压力,检查箍距是否满足要求,及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

3、钢筋加工制作错误

a、原因分析:施工管理混乱,没有严格的检查制度,操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别,工地没有配料单,操作人员责任心不强,使下料长度失控,时长时短。

b、保证质量措施:施工现场必须建立健全的质量检查制度,每道工序都要有检查,应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单,钢筋应先经过调直,除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌,标明钢筋的级别、种类、直径等,运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。

4、漏放构造钢筋

a、原因分析:对结构设计认识不全面,对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而忘记还应该放置构造钢筋这回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下弯起钢筋等等。

b、保证质量措施:认真检查已经安装好的钢筋,补足构造钢筋,尤其是现浇板边、角部位,梁的支座部位,墙或板预留洞口的周围。施工时应采取有效措施保护构造钢筋的位置,不得随意踩踏等。

5、混凝土浇筑不当使构件存在缺陷

此缺陷在拆模后看的清楚,给予补救已经来不及。因为砼已经初凝,会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象,影响结构耐久性要求。

保证质量措施:常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案,明确操作要求,并向工作班组进行技术交底工作。明确责任,实行分界挂牌制,加强现场管理,浇筑砼时注意观察模板受荷后的情况,如果发现问题应及时解决。

可见,质量事故的出现都是管理方面存在的漏洞才出现的!因此,加强管理才能尽量减少质量方面问题的出现。

自1988年开始,我国在建设领域开始进行建设工程监理制度试点工作,5年后逐步推行。1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度形式做出规定:“国家推行建设工程监理制度”,从而使建设工程监理在全国范围内进入执行阶段。它是我国工程建设管理体制的重大改革,对我国工程建设的管理产生了深远的影响。建设工程监理的重要内容概括为:“三控、两管、一协调”,既控制工程建设的投资,建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理和信息管理;协调有关单位之间的关系。

建筑产品具有价值大,使用寿命长的特点,并且关系到人民的生命财产安全和健康生活环境。工程监理企业接受建设单位的委托,服务于建设单位,从产品需求者的角度对建设工程生产过程进行监督管理。采用事前、事中、事后的管理方式对材料、设备、构配件质量分项、分部工程质量严格进行监督检查,确保工程质量和使用安全。

比较正规的监理企业,他们人员素质高,企业管理制度健全,企业文化做得相当优秀。这当中有的监理公司人员老化,知识陈旧,已经不能适应当今的监理活动。还有的监理玩忽职守,那施工单位的好处,不认真履行监理职责,没有很好的服务于建设单位,这样的不规范、不正规的现象相信会随着市场的开放,法制的健全、完善而得到解决!

四、结束语

中国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距,只有中国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然,要改进的地方还有很多,一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。

通过施工业务实习让我更多的了解中国建筑的发展水平和现状。实习是一面镜子,它可以照出我学习的成果;进行施工的施工企业是一面镜子,它可以照出企业的实力;当地的建筑施工水平是一面镜子,它可以照出中国建筑业发展的现状;中国建筑业的发展是一面镜子,它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置!我为圆满的完成实习而高兴,更为以后能为中国建筑事业的发展做出贡献而骄傲和自豪!

【篇3】建筑企业管理人员年度工作总结建筑的实习工作报告

回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。在新的一年里,本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。

人生存一世就有理想,有理想就有目标,有目标就有奋斗,就奋斗就能实现理想,就在实现理想这个过程中,将会遇到不同程度的人生磨练,随着经济改革开放这个浪潮中,现代化建筑行业也逐渐步入了更高、更严的科学化管理水平,使我们这一代从事建筑行业的管理工作者来讲,又将面临着人生挑战的一个起点,所以只有自我更新观念,努力学习,通过学习在实际工作中来逐步提高自己的科学管理能力,否之,将会受到这个历史潮流的淘汰。

我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。

为适应新形势下建筑行业的需求,自己只有更进一步的加强业务技术方面的学习,全面提高管理技术能力,在实际工作中,严格要求自己,坚持原则,实事求是,老老实实做人,扎扎实实做事,以一个公民的道德准则来衡量要求自己,并逐步更新观念,做一名合格的建筑行业管理人员。

作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好的发挥。

只有在实际过程中,不断总结、不断完善,虚心学习、力求上进,严格要求自己,积极努力做好本职工作,团结同事,齐心奋进,为公司全面完成既定目标任务,打造精品楼盘,树造品牌形象而努力工作尽一份职责。

在此并祝公司在新的一年里,事业发达,鸿运高照,万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福,新年吉祥如意!

【篇4】建筑企业管理人员年度工作总结建筑的实习工作报告

xx年7月6日——————xx年7月13日;上海。

参观上海世博园,上海市人民广场,上海市博物馆,上市规划展示馆,上海市美术馆,南京路步行街,外滩,同济大学老校区,上海体育场,上海体育馆,徐家汇商业区,静安寺广场,静安寺公园,上海金茂大厦,东方明珠,上海科技馆。

1、了解城市设计,博览建筑特点,步行街景观设计;

3、分析商业建筑特点;

4、了解城市交通换乘系统设计、城市园林景观设计及共享空间;

5、归纳分析超高层建筑特点,城市大型商业广场布局及平面组成特点。

通过此次实习,使我们了解了城市体系在现有体制下规划和管理开发区达到资源环境的可持续发展。同时使我们对城市和区域规划有了初步的了解。结合城市现状,对城市总体布局和总体规划有了深刻的认识。并了解到不同类型建筑在发展战略和实际开发所考虑因素的众多不同,了解了不同的规划特点,建筑特点。更深刻的人了建筑的功能分区,平面组合,体型组合等因素对建筑的功能,美感和使用的重要性。

上海市国际化的大都市,它的城市规划,建筑结构在上海的宏观规划和其文化中都占有重要地位。了解上海自身建筑的特点,规划方案以及与周边环境城市的关系,对于我们今后的学习有极大的帮助。

通过对同济大学的各建筑教学楼的参观与分析,总结出,对于教育建筑的功能分区主要在于其佛那个能使用的要求,并根据他们之间的密切程度按区段加以划分,同时还对主与此。内与外,闹与静等方面的关系合理安排。教学部分居于主要部分,置于主要地位也是有利地位,办公室次之,辅助部分再次之,三者在功能区分,有明确的划分,以防止干扰。但这三部分之间,还保持一定联系,而这种关系,在按功能区分明确的基础上加以考虑。在建筑体型组合上多为立方体与长方体等简单几何体的组合,内部空间在一定的次序中灵活多变。体型简洁,外形质朴而内部布局自由又不失严整。建筑功能和交通流线明确。平面采用分隔性的空间组合形式。

在上海参观的主要体育类建筑为上海体育馆和上海体育场。从这两幢建筑的外观上对体育类建筑的造型有了初步的认识,主要是以圆形,椭圆形,方形等平面为基本形体向外扩张,给人壮观、严肃、朝气、活力、蓬勃向上的积极感受。体育馆的席位,常沿着比赛四周布置,有利于群周沿观众厅周围疏散。而规模较大的体育肩周,常常设有分区入场、分区疏散、集中或分区设置出入口的方式、在体育建筑这种需要重视人流疏散问题的建筑,常采用平面或立面两种方式的体系组织疏散。体育建筑,有的平面采用综合大厅组合形式,摆脱建筑空间的封闭性和建筑空间的开放性,具有环境开敞通透,使用机动灵活,空间利用紧凑,流动方形自然等特色。有才蚕蛹观演性的空间组合方式,以大型空间为主,穿插组合辅助空间。

商业建筑在造型上活泼多变,富有创造性和娱乐性,色彩鲜明,造型优美,在空间的组合上复杂多变,内部空间紧凑合理,注重交通空间与商业空间的穿插和隔离;功能分区上主次关系明确、合理并紧密结合在一起,在商业建筑的空间里更能体现空间与空间之间的联系与分割的对立统一的观念。现代商业建筑外观的审美从外装修材料、立面形势、比例、色彩等都有所体现,比较强调人参与意识。

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