【www.doubiweb.com--经济工作】
以下是小编整理的经济工作报告心得体会对学校党支部书记工作报告的评价(合集四篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
braunlich
美国国际大学
工商管理博士
布朗（服务质量）咨询公司 总裁
美国普渡大学旅游及市场学教授 国际旅游教育协会 理事
博凯教授 国际大学工商管理博士，博凯服务质量咨询集团公司总裁。
蔡利平教授 普渡大学哲学博士，密歇根州立大学工商管理硕士，普渡（大学）旅游、旅馆研究中心主任。
1、美国旅馆业中经济型旅馆概观：发展过程与特点
（1）经济型有限服务的旅游业市场
经济型旅馆类别是根据日常平均房价来划分的。一般说，某一地区的旅馆业市场中，有30%的平均房价属高档的，30%属中档的，有40%的平均房价最低，就属经济型。
二十世纪六十年代，当廉价的汽车旅馆出现时，美国就开始有经济型旅馆。七十年代初期，建筑业迅速发展，这类旅馆生意兴隆。低价的旅馆进而演变成品牌系列，产品定位后就有价格较高和质量较好的产品，他们仍然让人们觉得物有所值。这些众多的品牌产品有一个共同点，那就是除了提供客房外，很少提供服务。到八十年代初，经济型有限服务这个词才被用来描述旅馆业中这类旅馆。
经济型旅馆可细分为两种：经济实惠的旅馆和廉价的旅馆。两者个占经济型客房的一半。经济型旅馆的所谓“经济”可概括为：一次性投资（费用）低，经营效率和住客量大。经济旅馆住客量大是因为它的价格、地理位置和价值，旅游者选择经济型是因为价格低。在美国旅馆业中，经济型旅馆的利润幅度最大。经济连锁店的利润比独立经营的旅馆的利润高。
经济型旅馆的布局和设计：客房较小，公共区域面积极小，地皮费用低，设计间洁。降低建筑质量不会带来经营效率。较小的客房客降低建筑费用、内装修费用和较低的土地使用费。经济型旅馆尽量压缩其公共区域，诸如会议室、宴会厅、大厅、餐饮服务设施和行政办公室。
经济型旅馆的人员配备和管理费用成本较低。不设行李员、餐厅、房内用膳服务和娱乐设施，可降低工资费用和经营费用。
经济型旅馆比其他旅馆的发展潜力大。低价位的旅馆产品对经济周期不太敏感。经济发展放慢时，客人往往会转向低价位的产品。由于创办成本较低，进入经济型旅馆的障碍较小。然而在美国有些地区，旅馆市场中的低价产品已经饱和、增长缓慢。
日趋剧烈的竞争是经济型旅馆提高其设施和服务的档次，从而转向中等价格层的旅馆。设在美国的经济型旅馆可能会继续寻求海外拓展，但这种拓展不是资产投入，而是出售特许经营权。开发国际型经济旅馆产品取决于某一地区市场对品牌旅馆产品及连号系统的接纳程度。许多国家和地区，低价位的小旅馆长期以来是有家庭和小公司经营的。在这种情况下，旅馆业产品的标准化和品牌定位不会产生市场需求。在其他地区，联号经营和品牌模式是成功的并在不断的发展。
2、美国廉价型和经济型旅馆的市场细分和品牌战略
(1)销售经济型旅馆产品
特许经营协议的特点
特许经营协议涉及一系列付给授予特许者的费用――连号店名、商标、产品特性、形象、信誉、程度和控制、市场推销、推荐和预订系统的利用都须缴费。特许权使用费通常包括最初的申请费和协议期间的连续费用，包括广告费（或称市场推销费），预订费以及支付经常性的旅费和其他杂费。
市场开发问题
经济型旅馆产品可分为一系列提供有限服务的旅馆产品。价格高一点的经济型旅馆产品有较大的客房，提供一些餐饮服务，如品种较单一的早餐，拥有一定的设施，如游泳池、洗衣房或小的健身房。价格再低一点的经济型旅馆产品不包括这些设施，客房较小，内部陈设、毛巾、床上用品的档次较低。
按人口统计学进行市场细分，有针对收入水准、年龄段和家庭构成的目标市场。对于那些有小孩的家庭，经济型旅馆产品必须包括游泳池，有了它，有孩子的家庭才能成为旅馆的忠实顾客。对于那些独自旅行的商人，旅馆必须针对商业活动，客房内必须有能上高速的因特网和供他们工作的空间。
按心理图案进行市场细分，则应该考虑消费者的兴趣，态度、信仰、价值观以及他们的个性。即使那些很关心价格的消费者，他们也会把某一经济型旅馆的品牌产生与一定的身份联系起来。市场推销人员同样会瞄准这样一些消费者，他们相信自己能识别那些物有所值的产品，并经常购买某种经济型旅馆产品。
经济型旅馆品牌的定位，包括给那些对价格敏感的潜在顾客进行心理学的和人口学的描述。经济型旅馆产品的定位包括旅馆的选址、客房设施、旅馆设施和价格确定。
3、国廉价型和经济型旅馆的价格政策和销售策略
（1）经济型旅馆产品的定价
品的收入就增加了。（2）销售策略
广告和促销策略。经济型旅馆品牌需利用出版物、电视、广播和因特网进行全国性的宣传，创立并保持其品牌的知名度。
收益调控策略力求增加每间可出售的客房的收入，从而提高旅馆整体赢利能力。特许经营者授权者往往给获特许经营的业主或经理派一名“品牌经理”，同获得特许经营的业主或经理一道工作，他们根据当地市场的一贯需求和本旅馆的具体情况，制定具有竞争性的房价。收益调控策略可以使房价在市场需求高的时候到达最高，而使住客率在市场需求低时最高化。
市场份额策略。经济型旅馆越来越重视对常住客的奖励方法。经常住店客人得到的“分数”可以用客房房间天数、航空公司的飞行公里数零售商品等给予返还。
鉴于美国的经济型旅馆竞争日趋激列，旅馆推销又有新招。“汉普顿旅馆”提出“服务承诺”，如果客人对服务不满意，可以不付(一天)房费。这种经营承诺为旅馆树立了另一种形象，不再以低价吸引客人了。
(1)经济型旅馆的市场需求
有利于经济型旅馆的商业环境，包括中国迅速发展的交通和通讯基础设施和国内因公或休闲的旅行者对旅店的需求。中国的国内生产总值十多年来以令人羡慕的7-8%的速度稳定增长。单就休闲业而言，2001年创下7.8亿人次的记录，十年前旅游人次不到2.4亿，这样的增长速度是其他任何国家不能相比的。旅游业已跃居中国经济的四大支柱产业。国内旅游占总旅游人次的90%，占旅游总收入的70%。
机地兴建了许多旅馆，造成了旅馆业市场的供应过剩。目前更迫切地是解决现有的旅馆问题，而不是建新的旅馆。要开创相对较新的旅馆市场片，发展费用不可估计。
在其他地方运用得很成功的经济模式和管理模式对中国而言，要结合实际去思考，受启示：a、中国经济型旅馆最关心的可能不是规模经济，而是其他方面。在交通便利的商业或旅游地区建商业型旅馆能为社会服务，也能为经济服务。b、美国经济型旅馆采用那种控制人工成本的典型做法是残酷的，近期中国员工对这种做法是不能接受的。c、创建品牌。d、连锁经营。e、有限服务等。
（3）外国品牌还是创中国自己的品牌
国际旅馆公司对中国旅馆市场仍很感兴趣。比较活跃的几个公司似乎是纯联号经营公司，他们对资产投资不感兴趣。多品牌公司主要想在中国市场更新那些不成功的国内品牌。获特许联号经营权是要付出代价的。在考虑引进国外经济型旅馆品牌时，有必要从不同角度问这样一个严峻的问题：“我们从这一品牌上能得到什么？”如果你认为有吸引力的是该品牌的知名度或诚信度，只有当你的目标市场和该品牌的目标相似，引进这一品牌才有意义。或者你认为有吸引力的是其预订系统，用一次性投资建立一个类似的预订系统，它能产生比巨额特许经营费还要大的回报。如果是为了管理专业技能，与国内成功的品牌管理公司签订管理合同可能是更可行的选择。
要创自己的品牌，首先要考虑品牌的特色。这种特色决定某种品牌形象，要把这种形象投射给目标市场。此外，还要考虑区域覆盖（地区性的还是全国性的）、市场定位（商业还是休闲）、地理位置（高速公路出口还是飞机场）、价格政策、服务设施的档次、客房的特点、以及其引人注目的环境。说到品牌战略，经济型旅馆这一市场块与豪华型和中档旅馆没有多大区别。成功的关键在于开发并保持独特的产品和服务组合，这种组合是竞争对手不易仿造的。这种独特性要始终体现品牌的特色和形象。
一、明确一个职责，在服务保障上下功夫。
1、维护好大局，服务好中心。
一年来，本人尽心尽力抓党建，尽职尽责保目标，尽善尽美抓建设，正确处理局部与全局的关系、正确处理发展与稳定的关系、正确处理党务与政务的关系，在我校发展和稳定工作中把方向，揽全局;谋大事，出思路;抓班子，带队伍，为中心工作搞服务、做保障。
2、组织好学习，巩固好核心。
一是学习坚持制度化，二是学习形式多样化，三是学习资料时代化，既注重了特色理论的教育学习，又抓好了政治时事的教育学习。一年来，坚持讲政治的高度，认真学习党的路线、方针、政策，坚持边学边干，不断提高自我的综合素质。始终立场坚定旗帜鲜明的反对民族_和非法宗教活动，努力维护社会稳定。
认真召开党员党课学习会，认真召开班子民主生活会，使党员、干部、职工学习热情不断增强，组织观念不断增强，核心作用不断增强。组织开展了深入学习实践科学发展观活动，每名党员干部都认真做了学习笔记，写出了学习体会;认真开展了党员承诺评议制，对全体党员严格考核，写出了个人承诺，并进行了公示。
3、稳定好队伍，凝聚好人心。
一年来，党支部努力把思想政治工作和学校发展、建设工作紧密结合起来，引导广大党员、干部、职工增强抓住机遇加快发展的紧迫感、职责感和使命感，增强投身教育事业的进取性、主动性和创造性。经过办实事，做表率，树典型，加强思想教育，强化_宣传，稳定了思想，凝聚了人心，调动了干劲。
二、抓住一个重点，在班子建设上下功夫。
1、管好班子，增强号召力。
火车跑得快，全靠车头带。班子建设抓得好与坏，直接影响上级决策的贯彻落实和单位的发展稳定。一年来，党支部以搞好单位的发展、稳定为己任，始终把行政工作的难点作为支部工作的重点，班子成员大事讲原则，小事讲风格，工作交心通气，团结协作，凝聚力、战斗力不断增强。按照上级的要求，坚持社会主义管理学校方针，坚持依法治校，要求每位教师要做到讲礼貌、廉洁自律。经常深入到群众中，关心他们的工作、生活，给他们创造了好的教学环境。同时，充分发挥学校各社会团体的作用，做好了学校的安全、稳定工作、德育工作、两基工作。
2、带好队伍，发挥战斗力。
一是重视加强了党员的思想教育，经过对党员干部加强“三个代表”学教活动，队伍素质有了明显加强、业务水平有了明显提高、工作作风有效转变。二是结合建党__周年，开展了党支部大会。经过重温入党誓词，唤起全体党员的使命感和职责感，同时全体党员干部主动学习典型，努力工作，勇于在平凡中追求卓越，敢于在寂寞中超越自我，用自我的热情和汗水，认真履行党员职责，牢记党的宗旨，自觉学习贯彻科学发展观，真正起到了“讲党性、重品行、作表率”的模范带头作用。三是经过开展争先创优活动，充分发挥工会、团支部两个组织的参与和助手作用，调动了各方进取性。
3、抓好制度，严格约束力。
一是健立健全工作制度，确保党建工作规范化。党建工作职责体系、职责资料、职责考核、职责追究等制度不断完善。二是对党员干部实行动态管理，促进党建工作程序化。坚持党员三会一课制度，坚持每年一次的党员民主评议制度，不断加强党员干部年度考核工作。三是强化工作职责，促进党建工作目标化。划分了党风廉政建设职责，年度工作量化、细化，有目标、有职责、有落实、有考核。
三、把握一个关键，在提高素质上下功夫。
1、加强修养，树立人格魅力。
一年来，本人对党的宗旨时时不敢忘记，政治理论的学习事事不敢松懈，世界观的改造处处不敢放松。在工作上做到职责明确;在名利上做到不计得失;在言行上做到严以律已;在处事上做到公道正派;在为人上做到诚实守信，以德为人、以理服人、以情动人。
2、加强学习，提升领导本事。
一年来，本人结合形势，因时制宜抓学习;结合校情，因地制宜抓学习;结合自身，因人制宜抓学习，经过坚持对政治、理论、法律、经济、管理等一系列知识的学习，综合素质和管理水平得到提高。
3、加强协调，促进班子合力。
一年来，本人在处理党政工作关系上，摆正位置，树立服务意识，工作中分工不分家，团结协作，相互尊重，相互支持，相互促进，同时认真坚持好民主集中制原则，协调好班子之间、部门之间、干部与职工之间的关系，班子战斗力及处理和解决复杂问题的应变本事不断增强。在工作中能够进取发挥协调服务作用，做到尽职不越权，到位不越位，时时处处为行政负责，切实维护班子的团结，为行政决策当好参谋助手。并且搞好教师们之间的团结、师生之间的团结、学生们之间的团结，在学校努力创造团结向上的环境的同时，牢固树立“三个离不开”思想，高度重视民族团结工作，在学校、在农村进取宣传党的路线、方针、政策，为构建社会主义和谐社会做出一份力量。
四、牢记一个宗旨，在勤政廉政上下功夫。
1、用好一个脑。一是加强了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的学习，用正确的理论武装头脑、指导行动，时刻筑牢思想防线。二是树立正确的人生观，正确处理好“人生为什么、入党为什么、掌权为什么”的重要问题，不该想的不想。三是树立廉洁奉公、勤政为民的意识，做到自觉理解监督，事事以身作则，做好表率。
2、管好一双手。一是牢记一个宗旨，身体力行“三个代表”，全心全意为人民服务，做到利为民所谋，群众利益无小事。二是树立正确的权力观，做到慎权、慎独、不该拿的不拿。三是不借分管机关工作之名而乱开支，乱报销条据。经过抓廉洁自律，我净化了自我的思想，规范了自我的言行，树立了良好的自身形象。在岗位上，能做到心为民所想，情为民所系，权为民所用，利为民所谋。
一年来，我做到实实在在做人，认认真真干事，任劳任怨，勤政为民，能全身心的投入到学校的工作中，做到“事业第一、学校第一”，时时处处以身作则，与校长一齐带领全体教师勤奋工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加强自我的政治修养，不断提高思想觉悟，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局;在学习上，能够注意自身的学习提高，把握教改的脉搏，在工作作风上，能够尊重教师，平等待人，与人为善，在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有勤奋务实的工作态度，在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实的做好每一项工作，乐于奉献，在工作业绩方面，没有辜负各级领导和教师们的期望，能较出色的完成上级各项任务，为我校的与时俱进尽职尽责。今后，我还将再接再励，一如既往地开展工作，努力学习实践科学发展观，进一步提高自我的汉语水平，为教育事业的发展贡献自我的力量。
**年是全面贯彻落实党的十八大精神的重要一年，也是我市撤县建市30周年的大庆之年。一年来，市政府在市委坚强领导下，在市人大和市政协监督支持下，团结依靠全市人民，以学习贯彻党的十八大精神为强大动力，紧扣发展主题主线，化压力为动力，变挑战为机遇，同心同德，奋发进取，经济社会各项事业取得了新的成绩。
一、全力攻坚克难，稳增长促转型收获新成效
经济运行保持平稳。面对严峻复杂的宏观经济形势，我们加强对经济工作的组织领导，把稳定实体经济作为首要任务，出台推进工业经济转型升级、促进商务转型发展、加快现代服务业发展等政策，加大生产要素保障力度，全市兑现各类扶持资金11.6亿元、对上争取专项资金10亿元，新设立银行分支机构4家，净增本外币银行贷款150亿元，获批土地点供、独立选址项目6个807亩，盘活存量土地5190亩，有力促进经济企稳回升。预计全年完成地区生产总值1980亿元，增长9%；实现公共财政预算收入138.58亿元，增长8.14%；固定资产投资715亿元，增长12.5%；社会消费品零售总额565亿元，增长13%；净增内资注册资本130亿元，实际利用外资10亿美元，进出口总额187亿美元。
发展质量得到提升。工业经济转型升级。实现工业总产值4560亿元；其中规模以上工业产值3570亿元，增长5%。传统产业提升改造进程加快，设备投资项目贴息奖励效应明显，完成技改投入220亿元。五大新兴产业投资增长19%，实现产值1470亿元。观致汽车量产投放市场，奇瑞捷豹路虎项目主体工程完工，丰田研发中心一期正式投用。现代服务业发展提速。完成服务业增加值890亿元，占地区生产总值比重45%。举办现代服务业投资（上海）推介会、汽车产业发展说明会。新增总部企业3家，3a级以上现代物流企业2家。常熟港完成货物吞吐量7200万吨。举办沙家浜旅游节，获评“**中国休闲小城”称号，“江南福地，常来常熟”被评为全国十大最佳旅游口号。现代农业提档升级。完成优质水稻、特色水产、高效园艺、生态林地“四个百万亩”落地上图工作，新建高标准农田3.2万亩，农业综合机械化水平达89%。新增市级以上农业龙头企业11家、各类新型农村合作经济组织69家。粮食生产再创新高，中心粮库竣工投用。荣获“全国节水型社会建设示范区”。
创新能力有效增强。实施“高新技术企业三年培育计划”，入选国家创新型试点企业10家，新增省高新技术企业49家、省民营科技企业126家，实施省级以上科技计划项目89项，高新技术产业产值占规上工业比重36.1%，全社会研发经费支出占地区生产总值比重2.3%。新增省名牌产品6个，新增发明专利授权423件，新增博士后工作站8家、省级以上企业研发机构29家，大中型工业企业研发机构建有率提高到96%，被确定为国家知识产权示范城市。依托科技镇长团深化校地合作，推进高层次人才项目与本土企业对接，新增产学研合作项目238项。实施各项人才计划，新增国家千人计划、省双创计划、姑苏计划人才21人，培养高技能人才7965人。引进市级领军型人才项目42个。
二、突出功能配套，城市建设管理呈现新面貌
城乡一体化建设有序推进。优化完善各镇村庄布局规划，全面启动集镇控制性详规修编，分类编制综合整治规划。城乡一体化示范小区新开工162万平方米、累计开工460万平方米，封顶104万平方米、竣工交付110万平方米，累计安置入住3600户。规范实施农村住宅解危解急工作，城乡一体化示范小区社会管理不断加强。
重点工程加快建设。沪通铁路、锡太高速、申张线航道前期工作有序推进，三环路快速化改造东南段主线高架贯通、东北段主体工程全线开工，227省道快速通道改建工程通车。区域连接线工程加快实施，董徐线二期完工通车。城区畅通工程扎实推进，完成海虞路公交优先改造，实施湘江西路、闸口桥等5个瓶颈节点改造。铁黄沙整治、应急水源地二期工程开工，四个中央财政中小河流专项治理项目完工，七浦塘拓浚整治常熟段工程加快推进，完成常熟港进港航道维护性疏浚工程。