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中国共产党党员，简称中共党员、共产党员或党员，分为中国共产党正式党员和中国共产党预备(候补)党员，是指按照《中国共产党章程》规定的入党条件和程序被批准加入中国共产党的工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子。以下是小编收集整理的企业管理员工的方案精选四篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
为全面贯彻落实党和国家关于离退休干部工作的方针政策，按照党的十七大提出的全面做好离退休干部工作的要求，结合我局机关退休人员管理的工作实际，特制定本工作制度。
一、指导思想和工作目标
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，紧紧围绕“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为”的工作目标，开拓创新，切实提高服务管理水平，在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的实践中，不断开创我局退休人员管理工作的新局面。
二、组织领导
离、退休人员管理工作在局党组领导下，由人事教育科、工会承担日常工作，办公室、机关党总支等相关科室配合共同抓好落实。
（一）人事教育科
负责离、退休人员管理各项工作，并定期向局领导汇报工作开展落实情况，及时报告重大问题。
（二）工会
负责对离、退休人员进行慰问、组织各项活动、组织对离、退休人员进行体检，负责对老干部活动室的管理等工作。
（二）办公室
负责离、退休人员管理工作所需经费的落实。
（三）机关党总支
负责退休党员的党组织生活，协助人事教育科做好退休同志的思想政治工作和稳定工作。
机关各科室、分局要把关爱退休同志工作列入工作范围，心系退休同志，满腔热情地为退休同志们服务，接待他们时要热心，处理涉及他们的事情要细心，帮助他们要有诚心，对有困难的退休同志更要献爱心，积极为他们做好事。
三、政治学习和文化活动
深入开展中国特色社会主义理论体系教育，引导退休人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，教育他们保持清醒的头脑，遵守党和国家的法律法规，在社会活动中同一切不正确的思想和行为作斗争，使老同志始终做到“政治坚定、思想常新、理想永存”。
（一）阅文及情况通报
1、对国家、地方、本单位、本部门出台的重大决策、政策、规定、有关文件和会议精神，要及时向离退休干部传达，对年老体弱行动不便的要上门传达。所阅文件由办公室
按有关规定提供、人事教育科负责传递。
2、组织退休人员参加系统内重要会议和重大活动。
3、每年定期通报1—2次全省地税工作情况。
（二）报刊订阅
工会每年适量为退休同志个人订阅部分报纸、刊物，供阅读学习之用。
（三）座谈会
每年老年节期间组织召开一次退休人员座谈会，局领导和相关科室人员参加。由局主要负责人通报一年来工作目标完成情况，听取退休同志对机关和退休人员管理工作的意见和建议。
（四）参观考察
原则上每年组织退休人员就近参观考察一次。
（五）文化活动
开展形式多样、文明健康的文化活动。适时组织书法、美术、棋牌、钓鱼比赛等活动。根据自愿原则，组织退休人员参加一些有益的体育活动和户外活动，鼓励离退休干部积极参加各类老年大学学习，并给予报销一定的学习费用。
四、生活和医疗保障
按照国家的政策规定，保障退休人员生活、医疗待遇的落实。对有特殊困难的退休人员，给予适当照顾，帮助他们解决生活、医疗等方面的实际困难和问题。
（一）退休费
按照国家政策规定，按时足额发放退休费。
（二）医疗费
1、门诊、住院缴费原则上先由个人垫支。
2、经批准或临时去外地就医及危重病需要大额现金，个人筹集垫支困难的，由本人或委托其家人提出申请并填写借款单，按机关财务管理制度逐级审批借款，所借款项原则上年终归还。
3、医疗费报销部分按国家医改政策和市直机关有关医药费管理规定，每年年终统一送机关财务核报。
（三）医疗保健
每年组织退休人员进行一次身体检查，原则上与机关在职人员同时进行。
（四）生病住院
1、退休人员生病住院，需要单位出面帮助解决有关医疗事宜的，由人事教育科会同工会负责协助办理。
2、病人外地就医，陪同亲属的交通费、食宿费用自理。
3、退休人员生病住院期间，工会组织做好探视工作，探视病人标准按局里有关规定执行。
（五）走访慰问
经常关心离退休干部的身体、生活、思想状况，坚持做到“四必访”，即：离、退休干部生病住院时，家庭有困难
时，思想有情绪时逢年过节时，人事教育科会同工会组织对退休人员进行走访慰问。人事教育科与退休同志要经常保持联系，征求他们的意见，及时了解他们的思想情况和身体状况，帮助解决实际问题。
五、党支部建设
充分发挥党组织的战斗堡垒作用、不断增强党支部的凝聚力和战斗力。认真落实退休干部党员组织生活的各项制度，加强对退休干部党员的教育管理，保障退休干部党员对党内事务的知情权、参与权和监督权，不断增强退休人员参予组织活动的活力。
六、其他
稽查局、各分局退休人员管理工作根据实际情况参照执行。
未尽事宜由人事教育科负责解释。
尊敬的领导和同事：
大家好!
20xx11月19日是我进公司的时候了。在我进公司三年多的时间里，我看到了很多东西，学到了很多东西xx2000年，董事会任命我为事业部总经理助理，这表明董事会对我的个人信任和支持。我非常感谢董事会对我的信任。去年，在上级公司领导和同事的帮助和关心下，我逐渐适应了新的工作。
1、作为公司经理，我在20岁xx年完成以下工作：
1、配合公司经理制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;
2、制定并实施公司规章制度;
3、合理设立公司组织，积极实践公司经营理念，创造良好的工作和生活环境，培养员工归属感，提高企业的向心力、凝聚力和战斗力;
4.配合总经理处理各部门之间的事务矛盾和问题;
5、掌握公司的运营费用，努力提高公司的经济效益，在更好地完成业务部门收款率的基础上，配合经理融资近500万元，解决公司的问题。
6、在处理外债关系时，积极组织利益，树立良好的社会形象。
7.在接管长城出租车公司的过程中，我带领其他员工做了很多细节
筹备工作，向司机和管理人员发出律师函，邀请长城公司部分司机进行会谈，积极宣传沟通，做好解释工作。在客户管理办公室和税务部门的过度工作中，积极向相关职能部门进行解释和沟通，并发出通知，使交接工作顺利过度。
自身不足和今后的工作计划
虽然在公司领导和同事的帮助下，我很快适应了新的工作，但我仍然存在
着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，本人首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展
20xx年是挑战机遇的一年，在这一年中本人将及时调整思想，更新观念，适应企业经营管理的需要。
1.找准自己的位子、当好上级配角、本人作为事业部的总经理助理，严格依照董事会的授权与经营管理范围，带领手下队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，坚持以人为本，以市场为导向，以规章为支撑，建立健全规章制度与赏罚机制，并千方百计开动脑筋，拓展经营规模，完善服务，展开卓有成效的经营管理工作
2、务实创新，科学规划，采取多种方式，整理内部员工慵、懒、散，拿钱不做事，爱说风凉话，有好处就上，没好处不管，把公司当成大车店的恶劣工作态度。重视人才，发挥能人作用，进行月度考核和年终考核制度，每月进行考核，优胜劣汰，能者居上。
3、加强自身建设，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以向董事会负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，积极学习，以健康的心态和饱满的工作热情来配合领导管好班子、带好队伍。对公司一切事务本人坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围。
4、积极协调与政府各职能部门的关系
配合客管处对本人公司出租车车辆的增标工作，保质保量的完成客管处对本人公司的车辆增标任务。
在接管出租车事业二部工作中，积极协调与相关上级部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为接管工作持续顺利发展奠定基础。
展望未来，本人当尽心尽职勤勉工作，为公司20xx年里早谋划早运筹。以上是本人的述职报告，请领导、同仁批评指正。
为了规范退（离）休人员管理工作，使退（离）休人员能够发挥余热、安享晚年，根据我省的有关政策，结合我校实际，特制定本办法。
一、退（离）休条件
（一）离休条件：建国前（截止1949年9月30日前）参加中国共产党领导的革命战争，脱产享受供给待遇和从事地下革命工作的老干部，达到退休年龄的，应离职休养。
（二）退休的条件：除少数高级专家、女性高级专家、个别女处级干部外，凡符合下列条件之一的，都应办理退休。
1.男年满60岁，女年满55岁的干部及年满50岁的工人；
2.男年满50岁，女年满45岁，工作年限满10年，经省劳动鉴定委员会证明完全丧失工作能力的；
3.因工致残，经省劳动鉴定委员会证明完全丧失工作能力的。
（三）延缓离、退休时间的条件：
1.少数高级专家确因工作需要，身体能够坚持正常工作，征得本人同意，经上级批准可以适当延长离退休年龄；
2.女性高级专家，凡身体能坚持正常工作，本人自愿，可以六十周岁退（离）休；
3．个别确因工作需要的女处级干部，身体能够坚持正常工作，本人自愿，经上级批准可以适当延长离退休年龄。
（四）省管干部离退休管理权限在省委组织部，由省统一管理。
二、退（离）休人员的待遇
（一）政治待遇:
1.离休干部发给国务院统一制定的中华人民共和国干部离休荣誉证，退休干部、工人发给由人事部、人事厅统一印制的退休证。
2.按照上级规定的文件阅读、传达发放范围要求，让退（离）休人员和同级在职人员一样阅读、收听、收看。
3.退（离）休人员中的党员，都应编入一个党支部，定期过党的组织生活。
(二)生活待遇:
1.按照国家规定的退（离）休干部和退休工人月基本退（离）休费构成和以月计发的各项补助构成项目，按月如数发给离退休人员离退休费。
2.离休干部按照规定用车。厅局级、县处级和一般离休干部急诊、重病保证用车，如
学校车辆不便，可乘出租车费用报销。退休人员急诊尽量保证用车，如学校车辆不便，乘出租车费用自理。
3.离休人员按规定享受探亲待遇，健康休养待遇，并继续享受我校同级在职人员同样的困难补助等非工作性福利待遇。
（三）其他待遇
1.离休干部享有下列其他待遇：
（1）医疗费。在指定公费医疗就诊医院看病、住院，在制度规定范围内的医药费实报实销；在本校医务所看病，免交医药费。
（2）离休干部特需经费。这笔经费用于解决离休干部的特殊困难和必要的活动经费开支，可以跨年度使用，但不发给个人。
（3）离休干部体检费。离休干部的体检，每年进行一次，所需费用，统一在公费医疗项下支付。
（4）探亲路费。离休干部除按国家规定享受探亲待遇外，本人还可以按现行旅差费开支标准，仅报销一次探视父母、子女或回原籍的往返车船费。出国探亲者，报销国内途程的往返路费。
（5）购置病残工具费。离休干部由于瘫痪等原因，生活长期完全不能自理，需要购置病残工具而本人有困难得，可酌情补助。
（6）纪念品。干部离休后，可赠送适用的纪念品，价值在130元以内。
2.退休干部享有下列其他待遇：
⑴医疗待遇。享受国家和山西省规定的医疗保险待遇。
⑵退休干部活动经费。用于活动场所建设和必要其他活动经费开支，可以跨年度使用，但不发给个人。
3.退（离）休干部病故后，按规定享有丧葬费，其家属享有抚恤金、遗属困难补助等费用。
4.以上各项费用，应本着专款专用的原则使用，不得混用。
（四）退休工人的其他待遇，因无明文规定参照退休干部执行。
三、办理退（离）休的程序
（一）人事处提前一个月通知到龄人员及其所在部门。
（二）人事处将符合退（离）休离退休条件的人员情况报主管校长审批，经学校研究需延缓退休年龄者报上级机关审批。
（三）人事处在教职工达到退（离）休年龄的当月办理移交等离职和退（离）休手续。
（四）人事处通知财务从退（离）休的下月起执行退（离）休工资标准。
四、退（离）休人员的管理服务
（一）凡离开太原地区的同志须向老龄工作委员会负责人（或分管退（离）休的同志）请假。
（二）退（离）休同志应关心国家大事和学校的发展，发扬革命的优良传统，以自己的模范行动为全校职工树立榜样。
（三）退（离）休人员中的党员，都应积极参加党的组织生活，按规定按时交纳党费。
（四）老龄工作委员会和人事处要做到政治上关心，生活上予以照顾。及时了解她们的所思所想，做好释疑解难和上门服务工作，对她们生活中的困难在条件允许的情况下，尽量给予解决；积极组织开展健康向上的各类活动；努力创造条件使他们能够继续发挥积极的作用。
各位领导：
今日我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每个行业都逃不
过市场经济发展的潜规则，高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的"关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力， 在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每个员工，每个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
以上是我工作以来的总结，谢谢。
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